Добрый день. Сегодня я расскажу, что делать, если бизнес застрял в росте.❌
У каждого бизнеса есть две характеристики. Бизнес-модель, которая позволяет компании функционировать и создавать продукт, и модель управления, которая позволяет собственнику управлять компанией.
Если Ваш бизнес приносит доходы, но не растет, Ваша бизнес модель работает, а система управления – нет. Для выхода из точки отсутствия роста Вам потребуется перестроить модель управления бизнесом.
Для этого Вам нужно ввести:
1. Графики показателей по отделам. 📊Благодаря им Вы сможете управлять компанией не вслепую.
2. Систему контроля и отчетности. 📋Простая организационная структура позволяет отделам работать слажено, а ответственные люди в руководстве будут контролировать ее за Вас.
3. Инструкции для получения ключевого результата. 📖 Без понимания, что именно нужно делать, сотрудник будет постоянно отвлекать руководителя или собственника. Поэтому требуется создать свод простых инструкций, которые позволят Вашим сотрудникам работать, не вовлекая Вас в решение своих задач.
В «Альянс Стратег» мы помогаем собственникам не только улучшить бизнес-модель, но и создать модель управления, которая позволяет их компаниям расти и развиваться.
👉 Оставьте заявку на бесплатную консультацию, чтобы наш эксперт проконсультировал Вас о том, что необходимо сделать именно в вашем бизнесе, чтобы плавно выйти из операционки и масштабировать его.