Найти тему

«Откуда взять хорошего Директора - где такие водятся?»

Добрый день. Сегодня я расскажу, где найти не просто исполнительного директора, а профессионала, который спасет вас от операционки.

Первое, что нужно учитывать в поиске исполнительного директора – это то, что без готовой стратегии развития он только усложнит Вашу работу. То есть, нанять директора – это второй шаг, а первый – разработать стратегию и планы. Если это не сделать, новый исполнительный директор либо завалит Вас вопросами, либо начнет развивать компанию так, как он это видит. Если же не нанять его, Вы будете выполнять его функции, а, значит все оперативное управление ляжет на Вас.

У Вас уже есть стратегия? Тогда можно приступить к поиску исполнительного директора.

💎 Лучший вариант – вырастить директора из компании. В подавляющем большинстве случаев в компании есть сотрудник, к которому собственник обращается чаще всего за его ответственность и умение быстро разложить текущую ситуацию по полочкам. Из такого сотрудника может выйти лучший исполнительный директор, чем из нанятого извне.

👨 Исполнительный директор – это не просто сотрудник, а целый аппарат, в состав которого входят и руководители. Мы не рекомендуем взваливать на плечи нового директора необходимость собрать штат руководителей. Лучше подтянуть навыки тех, кто уже есть.

Важно, что, чтобы исполнительный директор и сотрудники хорошо справлялись со своими обязанностями, они должны их знать. Для этого собственнику требуется создать свод должностных инструкций. Это должны быть понятные и простые указания для выполнения функций внутри компании. Следить за их выполнением должны исполнительный директор, а не собственник.

Таким образом, найти идеального исполнительного директора не сложно – Вы просто выращиваете его внутри компании. Но, чтобы он работал эффективно, Вам нужно провести подготовительную работу. Именно инструментам, которые позволяют сделать это быстро и качественно, мы обучаем в «Альянс Стратег».

👉 Оставьте заявку на бесплатную консультацию, чтобы наш эксперт проконсультировал Вас о том, что необходимо сделать именно в вашем бизнесе, чтобы плавно выйти из операционки и масштабировать его.