Текущая бизнес-реальность выглядит так: максимальная неопределенность, растущие риски, высокая тревожность и сложное эмоциональное состояние сотрудников, необходимость быстро принимать решения, невозможность прогнозировать будущее. Список можно продолжать. Как помочь бизнесу пройти испытание неопределенностью? Ниже опишу ряд инструментов и форматов поддержки, которые эффективны в сложившейся обстановке для лидеров и команд. Что сейчас важно для лидеров? Инструменты поддержки для лидеров: 1. Персональный коучинг для поддержания внутреннего ресурса и планирования осознанных действий в текущей ситуации. Периодичность не важна, важно подумать об кого-то. 2. Элементное обучение (онлайн мастер-классы по 1,5-2 часа) по актуальным темам: стресс-менеджмент, энергия лидера, инструменты фасилитации в работе с командой, дизайн командных встреч. Что важно для сотрудников и команд? Инструменты поддержки для сотрудников и команд: 1. Антикризисные фасилитационные сессии, целями которых являются: 1) пр
Как помочь бизнесу в ситуации неопределенности?
23 марта 202223 мар 2022
5
1 мин