Найти тему

Консалтинг бизнеса

Почему я не хочу консультировать предпринимателей и предприятия за деньги? Не в первый раз это предлагают. Я не знаю, из каких-то ложных представлений я отказываюсь, или как. Но я считаю, что это было бы нечестно - брать деньги просто так. Это обесценивание своих знаний? Не думаю. Просто любые хорошие знания, переложенные на некомпетентных по разным обстоятельствам исполнителей - это чаще всего ж..а. Потеря времени, денег, разочарование в своем деле, неуверенность в действиях...

"Кадры решают все". Да, я так думаю, и мой жизненный рабочий опыт - именно об этом. Это ведь придется и кадры подбирать и/или аттестовать, кроме консультаций. Причем люди склонны меняться в процессе взаимодействия как в лучшую, так и в худшую сторону. И собственник/руководитель еще должен согласиться с этим. Работать на развитие, когда руководитель пытается погасить развитие (чаще всего неосознанно)- это не только сложно, но и бессмысленно.

Очень часто команда состоит, кроме эффективных членов команды, еще из друзей, "друзей", паразитов, просто хороших людей, отличных, замечательных людей, не являющихся профессионалами и не отличающихся ответственностью, людей в сложной жизненной ситуации, которым надо помочь (ведь не суки же мы).

Очень часто эффективная команда состоит из странных людей со своими тараканами, и непохожими друг на друга, и надо суметь их объединить под одной идеей и/или личностью.

А что, системы не может быть? Обязательно должна быть. Но в центре этой системы должна быть эффективная команда со своими эффективно направленными тараканами. Без этого система будет работать против себя при серьезных внешних угрозах и воздействиях.

А что, тогда бизнес-обучения неэффективны? Конечно, учиться полезно. Обучения эффективны. Но также могут быть неэффективны. Могут быть губительны для бизнеса. Одинаково. Но деньги потратите 100% :) А результат может быть любой.