Думаю, сомнений нет даже у оптимистов вроде меня: мы вошли в кризис, в котором нам всем предстоит жить, как минимум, несколько лет. Он, этот кризис, очень своеобразный, не без плюсов, но все-таки нас ждут непростые времена, и это желательно понимать. И стараться обезопасить себя по возможности от основных рисков. А именно... ...От потери работы Да, работодатели тоже затягивают пояса и стараются оптимизировать команды, иногда буквально со слезами на глазах. Тем не менее у ценных сотрудников выше вероятность свое рабочее место сохранить. И тут важно вовремя понять, что ценность сотрудника складывается из двух факторов. Хард-скиллы. Это то, что человек умеет делать, его компетенции. В кризис особенно важно развивать их либо вширь, взяв на себя бОльший объем работы, либо вглубь, становясь более узкоспециализированным экспертом. Что называется, человеком-брендом. От услуг таких людей редко отказываются, если компания в принципе остается на плаву. Что можно сделать: пойти учиться, на курсы п
«Кризис железного занавеса» и как подстелить себе соломки в трудные времена
23 марта 202223 мар 2022
128
3 мин