На конкурентных рынках, при изменении модели потребления покупателей требуются эксперименты с различными форматами и концептами продаж. В последние годы ММКЦ постоянно работает над этим, тем более что в отличие от других компаний у нас есть своя методология, базирующаяся на
➢ 12 характеристиках новой модели потребления (разработана Александровым С. А.),
➢ прагматичном мерчандайзинге (описан в книге)
➢ и моделях принятия сильных решений. Через призму этой методологии можно анализировать создаваемые другими компаниями новые форматы продаж и разрабатывать свои. Перейдем к рассмотрению нового концепта от Ikea, который был представлен в Лондоне. Речь пойдёт прежде всего о том, что ИКЕА полностью пересмотрела подход к организации торгового центра, который был убыточен до приобретения и переделки. Согласно данным Springboard, в прошлом году это было худшее направление розничной торговли в Великобритании: посещаемость упала на 37,9% по сравнению с допандемическим уровнем. В основу концепта был