🍕Как основатель Додо Пиццы сделал точный прогноз и запланировал развитие событий в текущих условиях?
21 марта 202221 мар 2022
15
На скриншоте вы видите часть обращения Федора к команде, которое он опубликовал в своем Telegram канале. Обращение длинное, но суть, которую нам нужно уловить находится именно в этой части. Давайте разбирать...
"Мы сделали прогнозы." - это говорит нам о том, что в компании есть инструменты и аналитика прогнозного моделирования. Возможно этот инструментарий реализован в их IT платформе Dodo IS, но суть от этого не меняется. В компании есть инструмент прогнозного моделирования в зависимости от ключевых показателей. Это знакомая нам с вами финансовая модель.
Второе и третье предложение в этом фрагменте текста звучит как "если..., то...". Это говорит нам о том, что просчитаны разные сценарии на основе данных, накопленных за прошлые периоды и теперь мы можем использовать их для того чтобы с точностью до копейки понимать, какие управленческие решения нужно принимать в каждом конкретном случае. Этот отчет в финансовой модели мы называем "что, если?"
"В таких условиях запаса наших денежных средств хватит, чтобы продержаться...". Тут тоже все понятно, есть четкое понимание точки безубыточности компании и благодаря этому можно четко спрогнозировать, на сколько хватит денежных резервов...
Какой делаем из этого вывод? Сегодня финмодель - это инструмент, который должен быть построен в каждой компании, чтобы вырулить текущую ситуацию и оставить бизнес на плав
На скриншоте вы видите часть обращения Федора к команде, которое он опубликовал в своем Telegram канале. Обращение длинное, но суть, которую нам нужно уловить находится именно в этой части. Давайте разбирать...
"Мы сделали прогнозы." - это говорит нам о том, что в компании есть инструменты и аналитика прогнозного моделирования. Возможно этот инструментарий реализован в их IT платформе Dodo IS, но суть от этого не меняется. В компании есть инструмент прогнозного моделирования в зависимости от ключевых показателей. Это знакомая нам с вами финансовая модель.
Второе и третье предложение в этом фрагменте текста звучит как "если..., то...". Это говорит нам о том, что просчитаны разные сценарии на основе данных, накопленных за прошлые периоды и теперь мы можем использовать их для того чтобы с точностью до копейки понимать, какие управленческие решения нужно принимать в каждом конкретном случае. Этот отчет в финансовой модели мы называем "что, если?"
"В таких условиях запаса наших денежных средств хватит, чтобы продержаться...". Тут тоже все понятно, есть четкое понимание точки безубыточности компании и благодаря этому можно четко спрогнозировать, на сколько хватит денежных резервов...
Какой делаем из этого вывод? Сегодня финмодель - это инструмент, который должен быть построен в каждой компании, чтобы вырулить текущую ситуацию и оставить бизнес на плав