Как правило, в прямом подчинении у первого лица находится ключевая команда – это в среднем до десяти человек. Весь же остальной персонал управляется менеджерами среднего звена.
Оценка навыков менеджмента (!особенно сейчас):
- В понимании своей зоны ответственности (и готовности ее расширять)
- В понимании реальных точек приложения усилий
- В способности самостоятельно и своевременно! принимать решения
- В реальности показывает кто и как управляет вашей компанией.
