Методика, которую я предлагаю, очень полезна для кадровых работников, а также для тех, кто планирует трудоустроиться.
Итак, это методика Айрэн и Джули По, из курса «HR-нумерология», позволит заранее узнать перспективность сотрудника.
Развитие персонала компании включает несколько направлений, это адаптация, обучение, оценка персонала, планирование карьеры, формирование резерва. Для системы развития очень важна информация о профессиональной пригодности и склонности работников.
Наверное, все слышали выражение «Кадры решают ВСЁ». И это, действительно так. Люди- основа любого бизнеса. А для достижения цели нужны не только подготовленные, но и мотивированные сотрудники. В конкурентных и кризисных условиях, грамотно выстроенные процессы управления обеспечат преимущества компании на рынке.
Сегодня я предлагаю расчет графика сотрудника. Это небольшая часть из общего курса, которая позволяет определить, какую сферу деятельности сможет вести человек в компании, а также, какая задача перед ним стоит; сможет ли проявить свой потенциал, или будет бесполезен. Также можно определить, кто он в компании: исполнитель, усердный игрок, независимый игрок, командный игрок, или финансовый аналитик. Принесет ли он прибыль компании, или будет воровать.
Благодаря этим данным кадровые работники смогут правильно подобрать для сотрудника программу адаптации и в дальнейшем будет инструмент для планирования его карьеры. Также, эта методика позволит подобрать сотрудников, для формирования резерва кадров.
Для человека, который планирует трудоустроиться, эта методика раскроет не только его перспективы в организации, но и покажет подготовленность самой компании к стажировке, также, плодотворность почвы для наращивания мастерства, профессионализма, раскрытия талантов и карьерного роста. График сотрудника покажет, как будет развиваться его карьера на этом предприятии. Растущие линии говорят о карьерном росте, падающие о сокращении доверия к сотруднику, а горизонтальная линия покажет рутинную работу и нестабильность.
Приглашаю на консультацию