Три признака, что ты герой-одиночка в собственном бизнесе

Как часто ты ловил себя на мысли, что «никому ничего не нужно, и я тащу все один»?

Если таких мыслей у тебя пока не возникало, то давай я тебе помогу ))

Выяви по 3-м признакам, герой-одиночка ты или нет.

Признак 1. Ты много работаешь и при этом не растешь.

Как бы тебе не нравилась работа, думаю ты хотел бы, чтобы доходы постоянно росли.  Чтобы каждый час твоего времени увеличивал результаты твоего бизнеса.

А теперь ответь себе честно:

А) ты работаешь много, потому что иначе проекты просядут и тебе придется краснеть перед клиентом?

или

Б) ты работаешь много, потому что это увеличивает твой бизнес в абсолютных цифрах с ростом твоего личного дохода?

Если ответ «А» — у тебя проблемка, друг мой. Забивание на это приводит к выгоранию и апатии. И нужно срочно от этого избавляться.

Признак 2. Если ты отсутствуешь/уехал/заболел = коллапс в проектах

Что будет если ты пропадёшь на 3 дня?

• Будет ли доволен клиент?
• Будет ли результат по твоим проектам?
• Будет ли разрываться твой вотсап от сообщений?
• Будешь ли ты спокоен, что все идет хорошо и ситуация под контролем?

А теперь представь что ты пропал на 2 недели…

Если мысль о том, что тебе предстоит оставить своих на пару недель, вызывает у тебя мандраж и легкую панику, то поздравляю: у тебя формально есть команда, но на самом деле нет.

Потому что ты работаешь на своих клиентов, а не на себя.

Признак 3. Компания не выполнила план, компания в минусе, все хотят полную зарплату.

Представь: майские праздники, кризис, перестала работать реклама или сорвался крупный проект.

Компания в таких случаях не зарабатывает деньги. И ты судорожно начинаешь что-то делать, лишь бы были деньги.

Но вот главный вопрос: как будет действовать твоя команда?

Какой вариант реальнее в твоем случае:

1. Плевать они хотели. Свои часы отработали. Задачи выполнили. Требуют зарплату

2. Понимают, что наступил кризис. Понимают, что зарплата будет меньше, потому что брать неоткуда. Думают вместе с тобой, как спасти ситуацию

Вот тебе подсказка, как ответить на этот вопрос: вспомни первый локдаун и кризис. Вы вместе набросились и нашли решения? Или ты один думал о том, как спасти проект/компанию?

Я могу говорить об этом долго. Этих признаков десятки.

Но если уже понимаешь, что ты герой-одиночка — компания будет расти ровно до того, как кончатся твои часы в сутках. Без нормальной команды ты упрешься в потолок.

И если будешь сопротивляться этому факту и работать 24 на 7 — высосешь из себя все соки и словишь апатию.

А теперь минутка занудства от профессора. Не хочу оставлять этот пост с вопросом «а что делать то?», поэтому дам совет.

Для небольшой компании есть 4 сферы, которые обязательны к постоянной проработке:

1. Маркетинг
2. Продажи
3. Производство услуги
4. Подбор и обучение кадров, развитие корпоративной культуры

В каждой из этих сфер нужно:

1. Изучать свои лучшие практики, что получается, а что нет
2. Переводить это в алгоритмы действий. Это могут быть процессы, принципы, регламенты и так далее
3. Поднимать осознанность команды в этих алгоритмах
4. По принципу кайдзен постепенно улучшать алгоритмы

Вот это все мы и делаем.