Чтобы было несколько клиентов, максимум 10, а то и 5 клиентов. И чтобы они приносили весь доход.
Ведь менеджеру по продажам нужно писать коммерческие предложения, звонить клиентам, вести их.
И если у менеджера будет 100 клиентов, то он просто надорвется.
Да и для компании выгоднее несколько крупных клиентов, чем много мелких.
Добиться этого результата невозможно без сегментации базы.
Ведь если вы будете звонить всем подряд, не зная оборотов компании, численности сотрудников, направлений деятельности компании, то работа менеджера будет похожа на просеивание тонн песка для получения нескольких крупинок золота.
Но.
Если вы будете сегментировать базу, то сможете четко понимать кому звонить, когда и с какой целью.
Например, вы видите, что в вашей базе есть организации с оборотом более 100 млн. рублей в месяц, которым интересно ваше оборудование.
А все остальные в вашей базе с оборотом до 10 млн. рублей в месяц.
Естественно, что менеджеру гораздо выгоднее звонить тем, чьи обороты в