«Как выжить бизнесу сегодня?»-самый актуальный вопрос , который мне задают предприниматели сегодня.
Я в своей предпринимательской жизни пережила не один #кризис ( первый случился в далекие 90) и уверенна, что #кризис-это самое лучшее время для роста бизнеса. Делюсь своей стратегией :
1. Не паникуй! Когда ты ( #владелецбизнеса) паникуешь, это передаётся всем сотрудникам. Успокойся сам , #команда тоже будет более спокойна.
2. Продумай стратегию дальнейших действий. Потрать на это время , выпиши все, даже самые безумные на твой взгляд идеи, которые есть у тебя на данный момент.
3. Не увольняй сотрудников ( кроме тех, кого давно хотел уволить ). Кризис пройдёт , команду придётся формировать заново. Это намного дороже, чем сохранить прежнюю.
4. Собери всех сотрудников и честно расскажи о ближайших перспективах( маленькая ЗП, сокращение штата,сокращение производства,…..)
5.Дай сотрудникам право выбора : остаться с тобой или уйти.
6.Не опускай руки, а двигайся вперёд . Пробуй. Ошибайся. Получай опыт. Делай выводы и иди дальше.
#бизнес
#малыйбизнес
#предпринимательство