Теория хаоса утверждает, что, поскольку Вселенная является хаотичным и непредсказуемым местом, предсказать, что произойдет в любой момент времени или в любом месте, практически невозможно, потому что всё в данной системе в конечном счете является чрезмерным анализом (“давайте проведем еще одно исследование”), путем увеличения (“давайте просто "подправим" нашу существующую стратегию”), и за счет чрезмерного планирования каждой мельчайшей детали (“давайте поместим каждый этап проекта под объектив микроскопа”).
Еще одной причиной актуальности теории хаоса для стратегии является её изменение в подходе к тому, как бизнес видит будущее. Когда будущее рассматривалось как вариация или проекция прошлого, оно было предсказуемым; определение будущего находилось в руках организации и организация могла контролировать любое значительное отклонение от прошлого. В текущей санкционной реальности политические, социальные и экономические события изменились резко и быстро – за пределами воображения и понимания.
Этот опыт порождает у руководителей чувство неподготовленности, уязвимости и бессилия. Любопытно, что капризы хаоса дают некоторое утешение: если будущее - это слияние хаотических сил, то его невозможно предсказать и контролировать. Так зачем же пытаться? В каком-то смысле это может быть естественным утешением, которое приходит от освобождения от ответственности за непознаваемое и неконтролируемое будущее организации.
Руководители склонны переключать свое внимание со стратегического горизонта на краткосрочный, сиюминутный операционный успех. В некоторых компаниях лица, ответственные за стратегию, с начала проведения специальной военной операции РФ в Украине фактически отступили от своих стратегических обязанностей, пытаясь выполнить оперативную сортировку целей организации. Такой панический акцент на чрезвычайных, краткосрочных результатах в сочетании с одержимостью краткосрочной финансовой устойчивостью может в конечном итоге прервать жизненный путь компаний к конкурентному будущему.
Если прошлое считается менее надежным предсказателем будущего, чем считалось ранее, то случайность или хаос становятся привлекательной и актуальной альтернативой стратегическому планированию, но не стратегическому мышлению. Стратегическое мышление становится все более убедительным. Стратегическое мышление - это утверждение, которое гласит, что мы можем повлиять на будущее с помощью процесса стратегического обучения, который позиционирует стратегов как адаптивных и влияющих в этой зловеще непредсказуемой среде, а не как жертв или контролеров.
#стратегия
#теория хаоса
#стратегическое мышление
#стратегическое планирование
#обучение
