По результатам проведенного опроса уровень удовлетворенности сотрудников холдинга "Автобан" достиг 77%, а Индекс ENPS - 83%. Это один из результатов проекта "Инстройпроект". Проект «Развитие и повышение эффективности «Инстройпроект» трансформировался в два направления: «Внедрение инженерного документооборота» и «Интеграция системы управления персоналом холдинга «Автобан».
Интеграция системы управления персоналом холдинга «Автобан».
Развитие HR-блока - одно из важнейших направлений работы «Инстройпроект». Чтобы усилить материальную заинтересованность сотрудников в улучшении результатов и повышении качество труда, разработана новая система мотивации для инженерно-технических сотрудников и новая система KPI для административно-управленческого персонала.
Кураторы проекта проводят оценку ключевых сотрудников по методу «360 градусов». Метод выявляет сильные стороны каждого, которые можно эффективно применять в нужном направлении. После завершения оценки сотрудников холдинга специалисты составят индивидуальную программу развития на 2022 год.
Как и команда "Автобана", сотрудники «Инстройпроект» имеют возможность проходить онлайн обучение на платформе ISPRING. Обучаются специалисты «Инстройпроекта» активно и с удовольствием. Например, Максим Цуриков с 21 октября до начала марта прошел 179 курсов - 90% всех курсов платформы ISPRING. Новые знания Максим Федорович эффективно применяет в работе и участвует в организации обучения своих коллег. Помимо онлайн обучения, холдинг "Автобан" проводит очный образовательный цикл в специализированных учебных центрах по направлению «Проектирование». Паралельно в "Автобане" проводится аттестация инженеров-проектировщиков на повышение должностной категории с увеличением размера заработной платы.
Руководители проекта «Интеграция системы управления персоналом холдинга «Автобан» выявили сильные стороны команды "Автобана" - это эффективные коммуникации и оснащение рабочих мест. Сотрудники с уважением отзываются об уровне профессионализма коллег и качестве взаимодействия в рабочих процессах. Это повышает удовлетворенность и вовлеченность сотрудников: индикатор удовлетворенности по коммуникациям достигает 94%. Что касается рабочих мест, то 90% респондентов оценили оснащение рабочих мест на «хорошо» и «отлично». Также в 2021 году "Автобан" обновил более половины программных комплексов а 70% инженеров-проектировщиков «Инстройпроекта» работают с последними версиями программных продуктов.
Уже на этапе промежуточных итогов руководители усиления HR-блока составили план мероприятий по решению проблемных вопросов. В частности, расширяется социальный пакет: введена программа ДМС, выплачиваются премии к юбилеям и профессиональным праздникам. В ближайшие планы включено развитие системы наставничества и адаптации персонала.
Особое внимание «Инстройпроект» уделяет командообразующим мероприятиям, не связанным с производственной деятельностью. Взаимное доверие в коллективе - залог высоких результатов.
