Что такое Beyond Taylor?

Коллеги, добрый день! Сегодня мы расскажем вам про новый подход к управлению компаниями – Beyond Taylor.

Немного предыстории. Современные компании продолжают использовать модели управления, разработанные более 100 лет назад. Преимущественно эти модели основаны на необходимости контролировать процесс работы сотрудника и убеждении, что менеджеры умеют предсказывать и прогнозировать с заданной точностью.

Звучит безобидно, а что плохого-то?

• Это чревато замедлением роста компании, так как компания с задержкой реагирует на изменения рынка;
• Компания может переживать нехватку новых проектов, так как новые идеи не тестируются и не запускаются;
• Компания вынуждена содержать большое количество менеджеров, что существенно увеличивает расходы на иерархию;
• Ну и безусловно, мотивация сотрудников падает, они избегают ответственности и работают на процесс.

Переход на человекоцентричную и антихрупкую модель управления позволит современным компаниям избавиться от проблем, которые присущи классическим моделям.

Такой моделью является Beyond Taylor, в основе которой лежат принципы доверия, открытости, самоуправления, человечности. Модель Beyond Taylor говорит о том, что сотрудникам стоит доверять принимать решения на рабочем месте, стоит давать им возможность раскрыть свой потенциал и поощрять инициативность и проактивность.

В отличие от классических моделей управления, где человека нужно поместить в работающий механизм, и он, как винтик, начнет работать, Beyond Taylor предполагает, что компания это живой организм, который подстраивается под человека, раскрывая его потенциал, и адаптируется под изменения окружающей среды.

Таким образом, мы прикоснулись к новой модели управления, выяснили, что лежит в основе концепции, а так же выяснили, почему классические модели управления могут давать не такой внушительный результат. В следующих статьях мы поближе познакомимся с принципами, инструментами и практиками из человекоцентричных компаний.