В это сложное время важно сохранить высокоэффективную команду, особое внимание уделив созданию поддерживающей среды внутри компании и внутри команды.
Сейчас многое зависит от того, насколько Лидер команды способен транслировать уверенность и энергию, несмотря на внешние сложности.
Сейчас три самых главных качества, которые необходимо транслировать руководителю, это:
- Спокойствие во всем
- Уверенность в себе и принятых решениях
- Состояние энергии и заряженности на результат
⠀
Простые правила для руководителя, которые помогут усилить команду:
⠀
Быть мягче сейчас. Люди и так в стрессе, не стоит угнетать и давить. Больше похвалы, слов поддержки.
Стимулировать инициативу со стороны сотрудников, поощрять самых активных.
Быть ЗАЖИГАЛКОЙ! Вы - лицо компании! Если у вас потухшие глаза, нет веры, вы в гневе, суете и хаосе - это создает ощущение нестабильности всей компании.
⠀
Как хотите, но сейчас нужно быть максимально собранным, смотреть одновременно на 360 градусов в сторону открывающихся возможностей, сохранять стабильное психо-эмоциональное состояние, ИНТЕРЕС и АЗАРТ!!!
Это дает ту самую искорку в глазах, которая видна остальным членам команды
⠀
Что ещё?
- Ставить понятные, четкие красткосрочные цели в формате (месяц/неделя/день) и контролировать их выполнение. Позволять ошибаться, но при этом развивая самостоятельность сотрудников.
- Поддерживать тесный контакт с командой, ежедневно быть на связи.
- Взаимодействие внутри команды. Даже без вашего участия все должно работать как часы.
⠀
Желаю всем видеть окна своих возможностей и расширять их до безграничных возможностей!
⠀
Сейчас идет этап получения нового уникального опыта, пройдя через который, мы укрепим дух до невообразимого до этого уровня! Движение - Жизнь! Только вперёд!
В окружении сильных по духу и ценностям людей!