Чтобы собственники и руководители оперативно получали данные, необходимые для принятия антикризисных решений, управленческий учет должен быть корректно выстроен.
Верно настроенная «управленка» показывает ежедневный срез ситуации в бизнесе, помогает избегать кассовых разрывов, делать справедливые выводы о рентабельности проектов/направлений бизнеса, управлять расходами, себестоимостью, денежными потоками, оптимизировать в моменте и выплачивать дивиденды без рисков.
Как настроить управленческий учет? Если кратко, то:
1) Провести диагностику и, при необходимости, корректировку существующей системы, чтобы:
- убедиться в достоверности данных, проконтролировать и исключить ошибки;
- сфокусироваться на целях бизнеса и том, как это отражается в «управленке»;
- распределить и проконтролировать затраты для снижения издержек;
- получать достоверные данные для реорганизации бизнеса и/или антикризисного управления.
2) Синхронизировать в одном месте сбор данных из 1C, Excel и прочих источников.
3) Автоматизировать ключевые отчеты «управленки» и разобраться, как самим создавать новые отчеты без программистов.
4) Настроить систему Казначейства, чтобы:
- оперативно управлять денежными потоками;
- контролировать исполнение бюджета;
- распределить уровень полномочий и ответственности за платежи.
- снизить трудозатраты и количество ошибок.
Как настроить «управленку» в условиях недостатка времени/опыта? Ведь права на ошибку в текущей ситуации просто нет. Постановку и автоматизацию управленческого учета можно выполнить силами опытных экспертов. Это позволит выполнить все работы быстро, профессионально и максимально безболезненно с точки зрения последствий принятых решений.
Вы сможете:
- за 2 - 4 недели наладить работу главных управленческих отчетов с ежедневной синхронизацией данных из различных источников (1С, Эксель и т.п.);
- заменить Гугл-таблицы и пр. иностранное программное обеспечение на российское;
САМОЕ ГЛАВНОЕ: использовать ежедневные данные для управленческих решений, исключите риски ошибок и недостоверной информации.
Узнать цену управленческого учёта