Вопрос от подписчика: Что вы можете посоветовать руководителю, сотрудник которого начинает «итальянскую забастовку» (работа типа по правилам и должностным инструкциям, без «шага в сторону»)? Руководитель хочет разгрузить одного сотрудника и передать часть полномочий такому «итальянцу». Речь о бухгалтере, если что. Тот отказывается, требуя повышения зарплаты. До этого несколько лет работал без повышения ЗП (была предыдущая материнская компания, зарплаты не повышали никому). Пришли мы, новые собственники, рассматривается возможность повышения, но пока непонятно, когда и на сколько точно. В общем, неправильно, что сотрудник диктует условия. Сотрудник важный, понимает процессы, может учиться новому. Но в крайнем случае — незаменимых людей нет. Но на то он и крайний случай. А хочется решить нормально. Пока получается подгружать мелкими заданиями, но это не то, что нужно в конечном результате.
Расскажет Александр Высоцкий, основатель компании "Visotsky Consulting".
Судя по данным, вы не доплачивали этому сотруднику. Кстати, одно из условий, которое нужно выполнить перед стартом наших программ «Школа Владельцев Бизнеса» или «Business Booster», — прояснить такие моменты с ключевыми сотрудниками. И, конечно же, устранить их. Руководство (и бывшее, и теперешнее) допускает ошибки, даёт какие-то обещания и не выполняет. Повышение зарплаты к этому относится.
Прежде чем начинать изменения, исправьте ошибки. Ведь ошибки служат оправданием для сотрудников, которые вам не содействуют. Исправить их не слишком сложно и дорого. Сделайте так, чтобы люди были довольны текущим положением дел.
Если вы хотите дать человеку новые обязанности, создайте новый договор. Поймите, он на это не подписывался, изначально приходя к вам, или это не вписывается в его модель работы бухгалтером. Вы должны продать эту идею, но не факт, что вы сможете это сделать. Потому что нужно учитывать следующий важный момент: все люди разные. Есть те, кто хочет умереть рядовым бухгалтером. И имеют право — это их цели, и ни на что другое они не подписывались. Поэтому выясните, хочет ли вообще человек расти и делать что-то, кроме бухгалтерской работы. Если нет, ищите другого человека, который будет более универсален.
Делитесь в комментариях своим мнением по данному вопросу.
И конечно же, ставьте лайк и подписывайтесь на канал, чтобы не упустить полезную информацию в статьях!