Приветствую! Меня зовут Юлия Федорова, и я ментор и бизнес-консультант для образовательных проектов и экспертов. Ко мне обращаются руководители школ и центров за стратегией роста своего бизнеса в 2-4 раза. На своём канале в Яндекс Дзен я рассказываю, как с нуля построить прибыльный и эффективный бизнес в сфере образования.
Как платить преподавателям в образовательном проекте?
🏫 Офлайн. Есть 4 основных варианта.
1. Фиксированная оплата за занятие 45, 60 или 120 мин. Назначается обычно средней по рынку в вашем регионе.
Плюсы и минусы:
• предсказуемость для преподавателя
• для бизнеса хороший вариант при нормальной наполняемости групп, плохой - когда ученики ходят кое-как
• просто рассчитывать ФОТ
2. Фиксированная оплата за каждого ученика. Казалось бы, тот же первый вариант, только вид в профиль. Бери оплату за занятие и дели на среднее количество учеников в группе - вот и ставка за одного.
Плюсы и минусы:
• зарплата преподавателя получается очень разная при 3 учениках и, скажем, 7-ми. Педагоги это понимают и порой не соглашаются на такую вакансию. Есть риск заполучить себе не самых лучших преподавателей на рынке труда.
• меньше риска для собственника при низкой наполняемости групп
• нужно тщательно следить за посещаемостью, чтобы не ошибаться при расчете ФОТ
3. Фиксированная оплата за минимальную группу + надбавки за большее количество учеников
Плюсы и минусы:
• чуть сложнее рассчитать величину этих надбавок, чтобы она была выгодной для бизнеса и мотивирующей для педагогов
• большая гибкость: можно назначать разные надбавки в зависимости от опыта преподавателя, например
• ещё чуть сложнее производить подсчёты ФОТ
• такой формат, как правило, очень хорошо воспринимается педагогами, так как кажется им справедливым
4. Фиксированная оплата + премии за выполнение KPI. Моя любимая схема.
Плюсы и минусы:
• разработать действительно работающую и эффективную схему расчета KPI и премий самостоятельно без соответствующего опыта довольно сложно *что уж там, когда ко мне приходят с таким запросом на консультацию, я сижу над KPI клиента часов по 5😏
• сложнее объяснить педагогам, почему они должны работать по такой схеме
• нужны выстроенные процессы фиксирования всех показателей, а расчет ФОТ становится ещё сложнее
• главное, такая схема позволяет делать проект эффективнее, прибыльнее, премировать сотрудников, которые делают свой вклад в развитие бизнеса, и отслеживать тех, кто наоборот
🖱Онлайн
Можно адаптировать любой из вариантов выше, если речь идёт об онлайн-обучении в Zoom.
Если речь про пред записанный онлайн-курс, то как правило преподаватель получает единоразовую фиксированную выплату за создание курса (видео-контента, презентаций, материалов, заданий и проч.) + некоторую ставку за проверку домашних заданий/проведение живых вебинаров на курсе.
• Пример расчета:
Создание курса заняло 50 часов. Ставка преподавателя 1500 р./час. Значит, фиксированная выплата за курс составит 75000 р. Плюс 200 р. за проверку каждого дз на курсе, плюс 1500 р. за каждый вебинар.
Все цифры условные. Думаю, не нужно объяснять, что ваши цифры должны произрастать из вашей финансовой модели курса😌
Как платите преподавателям вы? Довольны или нет своей схемой?
#образовательный бизнес #детский бизнес #как платить педагогам #ФОТ #ментор