Найти тему

21 шаг к прибыльному образовательному проекту

Приветствую! Меня зовут Юлия Федорова, и я ментор и бизнес-консультант для образовательных проектов и экспертов. Ко мне обращаются руководители школ и центров за стратегией роста своего бизнеса в 2-4 раза. На своём канале в Яндекс Дзен я рассказываю, как с нуля построить прибыльный и эффективный бизнес в сфере образования.

Может ли языковая школа, детский центр, курсы для школьников или творческая студия не просто "выживать на рынке", а зарабатывать миллион, два, три в месяц?
Мой ответ: конечно!

Как этого добиться?
Я выделяю такие обязательные шаги:

1. Понять, кто наша целевая аудитория. Изучить их вдоль и поперек.

2. Найти свое место даже в конкурентной нише. Перестать быть еще одной "обычной школой английского".

3. Сформулировать свое уникальное ценностное предложение. Научиться разговаривать с ЦА на языке выгод и ценностей. Научиться формировать доверие.

4. Сформировать правильную продуктовую матрицу под ЦА / рынок / позиционирование.

5. Усилить и отстроить от конкурентов свой образовательный продукт. При этом оставив его легко масштабируемым.

6. Научиться формировать бренд своей школы или центра.

7. Рассчитать ценообразование, абонементную систему и скидочную политику.

8. Составить финансовую модель бизнеса. Найти и устранить "дырки", в которые утекают деньги. Определить точки финансового роста проекта.

9. Оптимизировать расходы.

10. Навести порядок в финансах.

11. Выбрать подходящие (под цели бизнеса и нишу) маркетинговые каналы и смоделировать воронки продаж (для каждого из них).

12. Рассчитать необходимое количество клиентов и маркетинговый бюджет для их привлечения.

13. Составить и реализовать маркетинговую стратегию для продвижения.

14. Разработать план улучшения системы продаж: конверсий, LTV, мотивации менеджеров по продажам, выполнения плана продаж.

15. Разработать систему взаимодействия с клиентами, в т.ч. систему лояльности. Выстроить план работы с текущими клиентами.

16. Разработать систему найма, мотивации, адаптации и обучения сотрудников.

17. Выстроить эффективную систему управления в центре или школе.

18. Автоматизировать и упростить процессы, где это возможно.

19. Описать и систематизировать бизнес-процессы. Создать условия для выхода руководителя на уровень стратегического управления проектом.

20. Разработать долгосрочную стратегию развития проекта с учетом возможных изменений и обстоятельств.

21. Настроить аналитику, на основании которой будет адаптироваться стратегия.

#образовательный бизнес #образовательный проект #детский бизнес #открыть школу #открыть онлайн школу #бизнес для женщин

Менторская Программа для руководителей образовательных проектов - 3-месячное обучение по масштабированию и оптимизации образовательного бизнеса c 28 марта 2022 https://jpfedorova.ru/?page_id=941/