Предприниматель в первую очередь должен обладать предпринимательским мышлением, уметь мыслить глобально, мечтать и быстро перестраиваться в изменяющемся рынке.
Предприниматель - это, в первую очередь лидер, а лидерами не рождаются, а становятся. Все на этом можно было бы и закончить. Но нет, на самом деле предприниматель должен обладать не только этими личностными качествами, но еще и бизнес-навыками, профессиональными компетенциями и другими качествами личности.
Я считаю, что каждый предприниматель может создать такую бизнес систему, которая сможет работать без его непосредственного участия. Да такое возможно, но перед этим предприниматель, сам должен понимать, что придется разбираться в маркетинге, в продажах, в персонале и еще во многих других вопросах.
Для начала давайте перечислим, какими навыкам и личными качествами должен обладать предприниматель:
1. Лидерские качества : харизма, ответственность, эмпатия, адекватная самооценка, эмоциональный интеллект, высокая концентрация внимания, упорство, работа над собой.
2 Умение управлять собой и своим временем
3. Здоровье, физическое и психическое
4. Умение налаживать контакты с другими людьми
5. Сила воли, целеустремленность, воля к победе
6. Стрессоустойчивость
7. Делегирование дел
8. Внимательность, быстрая обучаемость.
Сейчас, чтобы оценить, на каком уровне развития вы находитесь выполните небольшое упражнение: «Колесо компетенций предпринимателя»:
• начертите колесо и разделите его на 8 частей. Подпишите каждую часть.
• оцените от 1 до 10 баллов насколько в вас сейчас развит этот навык или качество.
• отметьте вашу оценку на колесе и соедините линиями как показано на рис.
• посмотрите на колесо и определите , на какое качество или навык вам сейчас нужно обратить больше внимания.
• далее начертите табличку и разделите ее на 5 столбиков. В первом напишите «качество», во втором «оценка сейчас», в третьем «что сейчас на эту оценку», в четвертом «Как я хочу, чтобы было на 10 через год» , в пятом «Какие действия я сделаю, чтобы этого достичь?»
• Заполните каждый столбик, по каждому качеству или навыку. Одно только это упражнение, поможет вам определить на чем сделать фокус. На нашем курсе «Время авторов», мы как раз развиваем такие навыки как:
сила воли, быстрая обучаемость, лидерские качества, внимательность и предпринимательское мышление.
• Когда таблица будет полностью заполнена, ответьте на следующие 3 вопроса:
1. Гладя на колесо своих компетенций, на какую сферу мне нужно обратить больше всего внимания?
2. С чем мне нужно поработать в первую очередь, а с чем во вторую?
3. С какого направления я начну и какие первые шаги сделаю в ближайшие 72 часа?
Сейчас рассмотрим, какими бизнес навыками должен обладать предприниматель, чтобы создать мощную бизнес-систему, которая поможет находить время на семью,себя и отдых.
1 Стратегический маркетинг
2 Стратегическое планирование
3 Упаковка бизнеса
4 Управление продажами
5 Управление персоналом
6 Автоматизация бизнес-процессов
7 Анализ и сбор данных, аналитика
8 Управление финансами
Здесь у многих мои клиентов, возникают вопросы:
«Зачем мне все это знать? Есть же компетентные люди».
Отвечу, что это важно знать, чтобы научиться этим управлять.
Далее выполните точно такое же упражнение, которые вы делали выше. Начертите «Колесо бизнес-навыков предпринимателя», разделите его на 8 частей, подпишите каждый навык , оцените от 1 до 10 насколько он у вас развит и далее сделайте то же самое как в упражнении выше (см. рисунок).
Далее выполните точно такое же упражнение, которые вы делали выше.
После выполнения двух упражнений у вас должно быть 2 таблицы и 2 заполненных колеса и ответы на вопросы под каждой табличкой.
Теперь осталось главное, начать развивать приоритетные сферы. Самое главное начать действовать и делать.
Автор публикации Светлана Маркина.
Ещё больше практик вы найдёте на нашем канале. Подписывайтесь, а так же присоединяйтесь к нам в соцсетях:
#навыкионлайн_ШАОП #мироноваонлайн_ШАОП #маркинакоуч #бизнес #бизнескоуч #тренер #предапиниматель #предпринимательство