Навыки и приёмы, развивающие мозг и укрепляющие руки... О том, как стать профессионалом и что поможет им стать.
/Профессионал дела #7/
Тойота - одна из самых прогрессивных автомобильных компаний. Она до недавнего времени возглавляла рейтинг автомобильных корпораций с самой высокой капитализацией, пока на рынок стремительно не ворвалась Tesla (компания Илона Маска и его партнёров) несколько лет назад.
Если компания Маска использовала преимущественно полузабытые ранее технические решения, причём эффективно, то японцы десятилетиями выстраивали концепцию своей работы для производства и выпуска надёжных, комфортных и недорогих автомобилей за менее длительный срок.
Концепция работает до сих пор и сейчас известна под названием «14 принципов Дао Toyota».
Это 2 часть 14-ти принципов дао Toyota.
Принцип 5. Сделай остановку производства с целью решения проблем частью производственной культуры, если того требует качество.
- Основа ценностного предложения - качество для потребителя.
- Обеспечивать качество нужно всеми современными методами.
- Оборудование должно быть способно само останавливаться при выявлении проблем для их распознания. Лидер команды и её члены ставятся в известность по работе над приборами и процессами. Дзидока (машины с элементами человеческого интеллекта) — фундамент для «встраивания» качества.
- В любой компании имеет смысл системы поддержки для быстрого и эффективного решения проблем и принятия решений возможных корректировок.
- Данный принцип должен обеспечить качество «с первого раза», встроиться и стать ключевым для производственной культуры компании.
Принцип 6. Стандартные задачи — основа непрерывного совершенствования и делегирования полномочий сотрудникам.
- К более предсказуемому результату и равномерному выпуску продукции приводят стабильные, воспроизводимые методы работы, слаженность в работе, Это основа потока и вытягивания.
- Не стоит ограничивать своё творческое самовыражение для повышения качества. Фиксировать знаний о лучших методах и процессах. Закреплять достигнутое.
Принцип 7. Используй визуальный контроль, чтобы ни одна проблема не осталась незамеченной.
- Чтобы определить соблюдение стандарта, нужно использовать простые средства для визуального контроля.
- Если монитор компьютера отвлекает рабочего от работы, то его лучше не использовать.
- Поддержанию потока и вытягивания могут способствовать простые системы визуального контроля.
- Оптимальный объём отчёта - один лист (даже для важнейших финансовых отчётов).
Принцип 8. Используй только надежную, испытанную технологию.
- Прежде чем вводить дополнительное оборудование, сперва нужно выполнить процесс вручную.
- Для эффективного потока лучше использовать проработанную, изученную технологию. Новые бывают не надёжны и не быстро адаптируются под стандарты.
- Перед введением в эксплуатацию новой технологии и обрудования, нужно испытать всё это в реальных условиях
- Очень полезен постоянный поиск нового и поощрения таких поисков. При успешном испытании новой технологии внедрять её следует оперативно.
Продолжение следует. To be continued... Комменты сюда, лайки сюда))
#автомобили #профессионал #toyota #япония #мастерство