В достаточно нестабильных сегодня условиях, бизнес нередко сталкивается с необходимостью сокращения расходов компании. Урезание зарплат или экономия на качестве производимых услуг или товаров - не те меры, которые помогут удержать бизнес на плаву. Несколько вариантов, как можно оптимизировать расходы максимально комфортно.
1. Аутсорсинг
Один из способов уменьшить издержки. Сейчас передать на удаленный формат работы можно практически все: колл-центр, бухгалтерию, юридические и ИТ-услуги. В данном случае, компания значительно экономит за счет зарплатного фонда, налогов и оборудования рабочего места.
2. Коворкинг вместо офиса
Аренда офиса - одна из самых существенных статей расхода. И если формат бизнеса позволяет, то аренда коворкинга может обойтись в разы дешевле. Плюс существенно экономятся ресурсы на обслуживании - не нужно думать о настройке офисной техники, подключении интернета и т.п.
3. Неэффективные каналы
Тщательный анализ работы отдела маркетинга даст возможность отследить наименее эффективные каналы и перераспределить бюджетирование. Отказывайтесь от тех, которые не приносят прибыли и делайте упор на те, которые приводят новых клиентов.