Вы можете сохранить свой бизнес, несмотря на все что происходит. Но придется учиться и начинать почти с нуля. Прошлых достижений сейчас недостаточно.
Думаю, моя история довольно типична. Но возможно я нашел решение, о котором не все слышали. Поэтому решил записать — даже если одному человеку поможет, уже хорошо.
Тезисно вот о чем речь:
- Был свой бизнес, и все еще есть. Но вот уже пишу о нем в прошедшем времени.
- За пару недель, даже быстрее, обрушилось все, что строил годами.
- Понятно, какие эмоции. Нет смысла озвучивать.
- А вот с выходом было гораздо менее понятно. Заметьте, тоже в прошедшем.
Короче, я прошел все стадии по классической шкале отрицание, гнев, торг и т.д. Только вместо смирения решил побороться за себя и за компанию.
Главные проблемы моего магазина
Пикирующий курс рубля при почти полном уже запрете на покупку валюты, блокировки всякие, обычная бумага по цене принтера — это все цветочки.
Для выживания торгового бизнеса критично другое. Например:
- Как сохранить ассортимент? Привычные поставки закончились условно навсегда. Вместе с логистикой, для надежности. Искать производителей в Азии, находить отечественных? Закупаться надо по-любому.
- Что делать с ценами? Все повышают, значит тоже надо (вроде). Но так можно растерять покупателей, а сейчас они нужнее, чем раньше. Торговать в убыток тоже не хочется. Может придержать часть товара вообще…
- Онлайн или офлайн? Аренду поднимут стопудово, скорее всего придется сокращать торговые площади. А может развивать онлайн-продажи? Только всё ли можно (и нужно) туда переводить?
- Где брать ресурсы? Кредитоваться или уже поздно, даст ли кто еще, на каких условиях. Сотрудников сокращать или удерживать.
Начал гуглить, яндексить эти и смежные вопросы.
Кого спрашивать
Может показаться, что сейчас достаточно информации в открытом доступе, консультантов, гуру, обучения в любом виде. Это правда, только есть нюанс:
- Курсы ведут обычно те, кто разбираются в курсах, а не в предмете
- Знающие люди молчаливы. Из них слова не вытянешь
Искал, искал как выбраться из этого замкнутого круга. И случайно вышел на 1С. Они проводят очередной Единый семинар, а там целая секция для торговых предприятий. То есть про меня буквально. Отлично, но при чем здесь 1С?
Что такое Единый семинар 1С
Нет, я конечно понимал, что 1С это не только бухгалтерия. Но признаться не особо вдавался в их масштаб. А если подумать, то крупнее них вообще кто, интересно даже? Примерно весь российский бизнес на 1С. И кстати даже кто раньше не был, теперь спешно переходит.
Итак, что здесь у нас. У них, точнее. Десятки тысяч компаний по всей стране, обобщенный опыт франчей, партнеров, пользователей. Причем все это на конкретных бизнес-кейсах. Золотая аналитика.
А главное в том, что оказывается 1С делится выводами по всем этим цифрам. Причем бесплатно!
Спойлеры
Обычно говорят «Не читайте спойлеры, неинтересно будет». Тут все наоборот — прочитайте, может тоже зацепит.
1С расскажет о том, как малый бизнес может использовать ситуацию, чтобы поменяться быстрее крупных брендов и сохранить свое место под солнцем (а может и подрасти немного).
Ключевые тезисы:
- Ассортимент придется менять. Распродать остатки санкционного импорта — дело нехитрое. Найти поставщиков с адекватной заменой будет гораздо сложнее. Но этим нужно заниматься, и на семинаре расскажут как организовать закупки, чтобы не влезть в долги и выжить.
- Онлайн или офлайн? Нужно развивать оба направления и смотреть, что приносит больше выгоды. Как вариант, онлайн может быть просто способом оформления заказа, а оплаты принимать на месте, при доставке заказа, тогда не нужно опасаться сбоя в работе платежных систем.
- Проактивный антикризисный менеджмент. Не впасть в столбняк и немигающим взглядом наблюдать, как инфляция пожирает остатки, а действовать. Но разумно, эффективно.
Еще много всего в анонсах, можете сами почитать официальную программу. Только это уже детали, которые лично я хочу слушать напрямую от спикеров.
Как записаться и зачем
Возможно, надо было начинать с этого — все бесплатно. Это вам не вебинар очередного горе-блогера, который полтора часа уговаривает подписаться и купить платный курс. У махины 1С масштаб другой, им надо не копеек насобирать, а сохранить рынок. Поэтому Единый семинар это подарок. Меценатство.
Тут важно то, что они покажут все на конкретных примерах.
Дата намечена на 6 апреля. Все онлайн, естественно. В прошлом году было 54 000+ участников. В этом наверняка придет больше.
И вы приходите, если собираетесь работать дальше, а не банкротиться. Сейчас уже ясно, что отсидеться по-старинке не получится. Нарабатывать новые процессы самостоятельно просто некогда.
Поэтому листайте дальше, записывайтесь — и со своих директорских позиций добро пожаловать опять в студенты. Зато не отчислят с рынка, что уже неплохо, согласитесь.