Найти тему
Калуженина Алиса

Будет ли жить строительный бизнес

Новости от малого строительного бизнеса.

Встречалась со своим самым любимым клиентом.

Малоэтажное строительство в провинции, выручка 50-70 млн. в год.

Мы с ним работаем с апреля 2021. Я ему помогла нанять РОПа, допилить технологию продаж, выстроить отношения с руководителями, построить финансовую функцию и нанять главбуха.

На этот год мы ставили цели по росту почти в два раза. Предприниматель увеличил бюджет на маркетинг, начал людей нанимать и готовить, ведь скоро сезон.

А тут мир изменился за 2 недели.

Каковы факты.

В марте продажи остановились полностью.

Люди сейчас просто напугались и замерли, не могут решиться строить дачу.

Так как мы внедрили в этом году бюджетирование: и ОФР, и ДДС и бюджеты проектов, то главбух смогла посчитать, на сколько месяцев хватит бенег, если выручки не будет.

Денег хватит на 3 месяца.

Совсем небольшой запас прочности.

На счет рынка недвижимости сейчас много пессимистичного бреда в сети.

Что у людей нет денег, что ставка по кредиту высокая, что никто ничего не будет ни покупать, ни строить и цены на недвижимость будут падать.

Друзья, есть совершенно другой вариант развития событий, и он абсолютно четко прослеживается в логике действия властей.

Сейчас поставлены преграды для ухода капитала за рубеж. Это временно.

При этом подготовлены все законы и программы для накачки экономики деньгами: льготные целевые кредиты для отраслей, субсидии, социальные выплаты, выкуп государством своего внутреннего долга, сейчас немного подождем и корпорации дивиденды выплатят.

У властей есть сейчас все инструменты, чтобы накачать экономику деньгами.

А это как раз то, чего не хватало нам для роста деловой активности, потому что все ресурсы, а сейчас и стимулы у нас есть, чтобы работать.

Поэтому я ставлю на то, что нас ожидает приток денег в экономику, а самое стандартное направление, куда эти деньги прекрасно сливаются - это рынок недвижимости. Это прекрасная машинка, которая помогает перемолоть денежную массу, дать людям работу в стройке и смежных отраслях и еще создать комфортную жизнь.

Кроме этого, у нас закрылись внешние рынки для металла и древесины, значит на внутреннем рынке цены на них будут снижаться. Значит себестоимость строительства упадет.

Мы все это обдумали и решили, что при таком раскладе три месяца можно и потерпеть.

Можно пока систему производственного планирования запилить изящную.