Найти тему

До игр ли сейчас бизнесу?

Оглавление

Я о геймификации в достижении результатов. Начну, пожалуй, с истории.

9 лет назад, когда я руководила отделением НПФ - мои показатели были тесно связаны с объемом продаж. Я столкнулась с ситуацией, что моя агентская сеть сложно справляется с планом. И не потому, что не умеют работать, а потому, что личный потолок финансового дохода у агентов сети очень низкий.

Как я их только не мотивировала, как я им только не рассказывала о том, что можно приобрести, что можно получить имея хороший доход. Это не работало.

И мы с моим наставником решили подзадорить их конкурсом.

Рейтинги

Мы регулярно получали информацию по всем регионам: какое подразделение сколько договоров заключает. И наш регион был на предпоследнем месте по ПФО на старте моей работы.

Чуть выше была Республика Мари Эл. Я своим ребятам сказала: “Давайте их хоть обгоним. Нам надо сделать каких-то 20 договоров, чтобы выйти на 3 место (с конца))))))”.

⠀Планерки

Мы собрались на планерке, и дружно распределили кто сколько дополнительных договоров сделает плюсом к предыдущему месяцу, чтобы подняться на строчку выше в рейтинге.

Конечно, каждую неделю мы созванивались, спрашивали как идут дела, сопоставляли сможем ли мы достичь намеченной цели, и..

⠀Призы

О чудо! Марий Эл мы обогнали. Я пообещала бутылку хорошего шампанского своей команде, если мы сделаем свой личный рекорд. И это стало традицией.

На следующий месяц мы взяли на мушку следующий регион. И так, за полгода мы быстро поднялись на вторую строчку в рейтинге по ПФО.

Этот пример - самый примитивный способ геймификации и достижения цели с помощью него. Есть и много других, и надо понимать, что наши сотрудники не все мотивированы достигать своих личных результатов. Кому-то нужно участие в командной работе, кому-то взаимная поддержка, мотиваторы у всех разные.

⠀Вдохновение

Мне кажется, стоит подумать в сторону того, как создать действенный проект геймификации:

• чтобы вы достигали цели в компании

• чтобы взбодрить сотрудников в такое нелегкое время,

• чтобы поставить себе собственный внутренний вызов, и отвлечься от грустных мыслей по поводу внешней среды.

Тема эта весьма глубокая и не такая простая как кажется на первый взгляд. Но с ней можно разобраться.

На курсе “Профессиональный директор магазина” мы тоже ввели урок по геймификации.

А что у вас работает? Как зажигаете команду?