Я достаточно близко знаком с состоянием дел в производстве различной узкоспециальной химии для нефтепереработки (ингибиторы коррозии, реагентика для водоподготовки, присадки для топлив и масел), а также с фармацевтической промышленностью.
По химии для нефтепереработки: это достаточно высокотехнологичное производство на данный момент, с довольно быстрым темпом обновления всех продуктов на рынке. Что в советское время, что на момент прихода в Россию немцев из Clariant (где-то начало нулевых) значительной части таких продуктов в России не производилось и даже не разрабатывалось. То, что было - проигрывало немцам на десятилетия и производилось в заведомо недостаточных для рынка количествах.
В результате очевидным образом немцы заняли к 2021 году почти весь рынок (процентов 95 минимум). Российские конкуренты в природе существовали, но были фактически на стадии опытно-промышленных производств с малым объемом и нестабильным качеством. На данный момент завоз таких продуктов прямо запрещен санкциями. Соответственно, раскрутка того, что есть - займет неизвестное время, и за качество поручиться никто не может.
С фармацевтикой же ситуация отличается. Значительная часть действующих веществ производится до сих пор по технологиям 1960-х лет, а то и раньше. Технологии оптимизированы до предела, отработаны, патентной защиты нет: как следствие, большая часть действующих веществ в мире варится в Индии или Китае, просто за счет дешевизны производства там. В России все производство действующих веществ скончалось с развалом СССР по той же причине (конкурировать с индусами - такая себе идея), в стране осталась практически только фасовка. Ну, как и по всему миру.
Однако производственные линии, на удивление, более-менее сохранились, часть из них даже запускается относительно легко. Ограничений патентного плана, как я уже писал, по значительной части содержимого аптеки нет. Но есть вероятность, что это и не понадобится: лекарства под санкции не попадают, и ограничений на их продажу не вводили никогда и ни против кого.
Таким образом, из хорошего: есть какие-то линии, есть какие-то технологии.
Теперь о плохом.
Проблема номер раз, и ключевая. Качество менеджмента. Оно не то чтобы донное, о нем строго матом. Причем вне зависимости от того, о ком мы говорим: что в государственных, что в частных компаниях, что в научных организациях. Сделать из конфетки известно что ради быстрых и легких денег у себя в кармане - в этом все наше управление. Особенно это бьет по высокотехнологичным производствам, там любой косяк может убить бизнес на корню.
Проблема номер два: качество рабочей силы. С ним все столь же плохо, беспробудная пьянь на производстве, увы, норма, причем очень давно.
Проблема номер три: качество ИТР (инженерно-технических работников). Лет 5-10 назад качество выпускников химико-технологических вузов просело до невозможности - до незнания профильных предметов в рамках школьной программы. А их для запуска производств понадобится много.
Проблема номер четыре: промавтоматика. Она и в советское время зачастую была сделана в странах агрессивного блока НАТО. Сейчас же с производством ее в стране стало вообще никак.
Проблема номер пять: конкурентоспособность. Проблемы, убившие советскую промышленность - многолетнее отставание в высокотехнологичных производствах и высокая стоимость производства низкотехнологичных продуктов - никуда не делись и будут висеть над промышленностью дамокловым мечом.
Резюмируя: химическую промышленность по данным направлениям возможно с той-то матерью реанимировать трудом и заливанием деньгами. Однако в тот момент, когда санкции отменят - все капиталовложения в отрасль рискуют превратиться в тыкву.
Картинка с химического производства стоковая, если что.