Я хорошо структурирую хаос, это мой дар. И кажется пришло время использовать его на благо.
Чего-чего, а хаоса, турбулентности, неопределённости хватает сейчас.
Я как и вы наблюдаю и пытаюсь сориентироваться во всем происходящем.
Шок самых первых дней прошел, изменения нарастают, и в это время необходимо думать и действовать рационально и быстро.
Что предлагаю?
Я выписала темы, в которых разбираюсь и которые можно обсудить, чтобы понять как сейчас действовать.
Если будут желающие посетить такую встречу - встретимся и поговорим.
Если нет, я продолжу создавать стратегии реагирования в каждом блоке.
Коммуникации в эпоху неопределенности и больших изменений
Блок 1. Коммуникации сейчас.
- Что происходит и как на это реагировать.
- «Бей, беги, замри» - стратегии в эпоху турбулентности.
- Изменение каналов коммуникации.
- Старые форматы коммуникации на новых платформах.
- Основы критического мышления и работа с источниками информации.
Блок 2. Организация политического планирования
- Анализ больших циклов. Их взаимосвязь с настроением в обществе и информационной повесткой.
- Социальное самочувствие людей как фактор политики.
- Социологические исследования и их использование в повседневной деятельности.
- Как понять какие мероприятия проводить, а какие лучше отложить, когда делать пресс-конференции, а когда выезды руководителей, с кем инициировать переписку, виды формальных отписок «В ответ на ваше обращение сообщаем..» и опасность их использования.
- Коммуникация с представителями политических партий.
- Как сделать так, чтобы информация не была использована против вас в сети.
БЛОК 3. Доверие в условиях тотального недоверия.
- Коммуникация высших должностных лиц
- Анализ основных показателей эффективности деятельности высших должностных лиц муниципальных образований.
- Показатели и их характеристики
- Виды рейтингов и их влияние на оценку эффективности.
- Доверие к власти. Методика оценки. Работа с лидерами мнений как механизм повышения доверия к власти разных социальных групп.
- Какие действия должностных лиц формируют недоверие к власти. Разбор примеров.
БЛОК 4. Сила внутренних коммуникаций.
- Как наладить эффективный диалог и создавать в условиях неопределенности.
- Реальные экономические показатели. Как перестроиться в нынешних условиях.
С уважением, Евгения Куцуева
Директор «IP. Стратегические коммуникации
Создатель и руководитель Всероссийской Школы блогеров.
Автор книги «Политический пиар и маркетинг: практическое пособие для российского политика»