Флагман американского бутербродного чревоугодия или гамбургерная "свободных перемен" как со времен СССР в шутку звали McDonald's объявил о приостановке работы в России. Гендиректор сети фастфуда Крис Кемпчински сообщил, что компания решила временно закрыть все свои рестораны в российском сегменте - речь идет в общей сложности о 850 заведениях, пообещав сохранить зарплату сотрудникам российского бизнеса.
Никакой Америки не открою, если скажу, что на подобные шаги в мире бизнеса принято реагировать. Пока реакция с российской стороны больше никакая, чем можно было ожидать. Как заявил РИА "Новости" омбудсмен в сфере ресторанного бизнеса Москвы Сергей Миронов ввиду временного закрытия ресторанов в России американскому собственнику придется платить большие штрафы, а подобный режим функционирования, включающий в себя выплату зарплат сотрудникам, вряд ли продлится свыше трех месяцев.
Что-то мне подсказывает, что через непродолжительное время последует гораздо более жесткий ответ со стороны наших госрегуляторов. И исключительно правильным на гамбургерный демарш был бы ответ по гамбургерскому счету! Выставить все заведения McDonald's на открытый аукцион с участием наших российских поваров и сетей общепита, а также ряда добросовестных "игроков" от национальных кухонь.
Традиционный русский ассортимент - котлета, булка и компот, как и кавказский, китайский, турецкий или арабский фастфуд, уверяю вас, пользовался бы у россиян не меньшим спросом, чем напичканный холестерином и вредными жирами "биг-мак" или прочие "наггетсы". Они были уместны и хороши, когда появились в эпоху "ветра перемен" в середине 80х, как диковинка. Только со временем очарование схлынуло столь же неизбежно, как рано или поздно подросток вырастает из своих школьно-институтских джинсарей и надевает спецовку, форму или костюм...
Кстати, забирать следует не одни заведения, надо вместе со всей инфраструктурой, включая фермерские угодья и все производственные цеха. Тут церемониться или терзаться мнимыми сомнениями также нелепо, как и надеяться, что, мол, тучи развеются, одумаются - вернутся. Подход один: "С глаз долой из сердца вон!" Это, если отвечать всерьез, а не пальчиком погрозить...
"McDonald's говорит о том, что закроет двери, что-то подобное сделал и Inditex (испанская сеть магазинов одежды). Большинство западных брендов уведомили торговые центры о техническом закрытии: не расторгнуты договора аренды, не уволены сотрудники. Но это большие расходы для компаний, потому что помимо аренды придется платить большие штрафы за неоткрытые двери. Если компании несут такие расходы - значит подразумевают, что останутся", - говорит Миронов.
Только говорить, как и обещать, прошу прощения за аналогию, не значит жениться. Поэтому должна быть установлена жесткая точка отсечки, когда заднюю уже не включишь, да и ужиком в кустики не уйдешь. Иначе не бизнес это, а чистой воды разводилово. Именно поэтому никаких терзаний и мук с совестью наедине. Все должны знать - срок на все рассусоливания: "Ах, я ухожу! Нет, возвращаюсь..." два или три месяца и ни днем больше! После это в действие автоматически вступает принцип: "Было ваше, станет наше!"
Более ста зарубежных компаний и сервисов объявили уже о приостановке или прекращении работы в России. Среди них автопроизводители Mercedes-Benz, Škoda и Volkswagen, сеть по продаже мебели и товаров для дома IKEA и многие другие. У всех них есть производства в России.
Никаких исключений. Никому.
Или кто-то все еще полагает, что можно так вот побыть, затем встать и с заламыванием рук уйти, где-то побродить, а потом обратно вернуться? И вам должны быть рады?!
В качестве послесловия: Во Франции за последние 60 лет были проведены три масштабные национализации в том числе по причине ненадлежащего исполнения собственниками своих прямых производственных обязанностей. Первая военной промышленности и железных дорог (1936 - 1937гг.).
Вторая и третья - в послевоенный период (1945-46гг.): Французского банка, четырёх депозитных банков и 34 страховых компаний, предприятий угольной индустрии, газовой и электроэнергетической промышленности, автомобильных заводов «Рено» и авиационных заводов «Гном и Рон»; 39 ведущих частных банков, пяти крупнейших промышленных холдингов (Генеральной электрической компании, компаний «Сен-Гобен», «Пешине-Южин-Кульман»), Парижской, Нидерландской и Суэцкой финансовых компаний (1981-1982гг.).
В результате третьей волны французской национализации государственный сектор экономики увеличился примерно наполовину. К середине 80-х гг. на государственных или находящихся под контролем государства предприятиях было занято около четверти рабочей силы страны. Они производили до трети промышленной продукции Франции и осуществляли более трети инвестиций.
Национализация неоднократно проводилась и в Великобритании: Английского банка, предприятий угледобычи, электроэнергетики, газовой промышленности, черной металлургии, железнодорожного транспорта (1946-1949 гг.); четырёх ведущих авиафирм, ряда крупнейших судоверфей (1977 г.). Не раз принимались решения о национализации в Италии (последней по времени стала национализация электроэнергетики) и в других странах развитой рыночной экономики.
Автор: Петр Васильев