Приветствую, друзья 🙂⠀
Я уже рассказывал вам, что много лет работаю с финансами.⠀
Успел поработать финансовым директором, раскручивал стартапы, разрабатывал франшизы, оказывал помощь собственникам и предпринимателям в масштабировании бизнеса, выводил компании из миллионных убытков в плюс и привлекал инвесторов.⠀
Предпринимателям помогал разобраться в управленческой отчетности, настраивал юнит-экономику и увеличивал чистую прибыль.⠀
Но такая работа трудоемкий процесс. Все шло сложно, со скрипом и в большинстве случаев стрессово для владельцев бизнеса. Непрерывно приходилось взаимодействовать с собственниками, держать “руку всегда на пульсе” и объяснять.⠀
Вести одновременно больше трех проектов не получалось. Время “сжирали” детализированные разборы и объяснения.⠀
Начал размышлять, думать и разбирать ситуации: как сделать так, чтобы владелец тратил меньше времени на внедрение стратегий и использовал его с максимальной пользой.⠀
Года полтора назад я наконец-то смог вывести идеальную формулу работы с предпринимателями.⠀
👉 Перешёл на консультирование.⠀
В режиме онлайн я получаю необходимые документы для анализа, назначаем несколько созвонов по графику и обсуждаем все дальнейшие мероприятия.⠀
Консалтинговый формат работы дает возможность быть более свободными и предпринимателю, и мне 👌⠀
Собственнику не надо вводить меня в штат, быть у меня на тотальном контроле и полностью менять свою систему работы. При этом я не рушу все на корню, не сношу привычную систему. А воздействую на бизнес точечно, аккуратно и прямо в цель 🎯⠀
Результат такой работы - повышается чистая прибыль, владелец получает полную картину бизнеса: где теряет деньги, где можно и нужно сократить расходы, где и что “докрутить” и улучшить. В итоге бизнес растёт и приносит деньги 👍⠀
Точно так же я работаю со стартапами. Ещё в зародыше могу просчитать прибыльность, с большой долей вероятности, или убыточность.⠀
Не одному десятку предпринимателей сохранил бюджеты.