В нестабильных условиях долгосрочные стратегии и проекты не позволяют бизнесу своевременно отвечать на возникающие экономические вызовы. Это не значит, что от них нужно отказываться, но в текущем моменте необходимо перепроектировать долгие инициативы в “короткое плечо” и быстро проверять гипотезы на пилотах.
В принципе, это растущий тренд на современных высоко волатильных рынках – короткие и дешевые инициативы (1-3-6 мес. на пилот).
Конечно, не все они должны быть такими, но уметь это делать просто необходимо.
При этом инициативы не обязательно должны оставаться короткими.
Они могут перемещаться из «короткого портфеля в долгий» после того, как они выстрелят (то есть будет получен PnL на пилоте).
Как это происходит?
Допустим, у вас есть портфель коротких инициатив. Вы ставите для него задачи:
- PnL
- наполнение опытом - то есть портфель вы используете как тренировочную площадку для подрастающих «продактов»
- соотношение закона Парето «80 на 20» - вы пытаетесь найти, что само выстрелит, берете не качеством, а количеством инициатив. Понятно, что если вы ориентируетесь на закон Парето («выживет сильнейший»), то нужно больше инициатив, но мелких – потому что вам нужно количество
Когда выстрелят 2-3 инициативы, их можно переложить уже в долгий портфель.
Нужна помощь во внедрении продуктового подхода и управлении антикризисным портфелем инициатив? Обращайтесь!
Мы всегда на связи: Telegram, сайт, info@neuromap.tech.