Меня часто спрашивают коллеги, что почитать, и я всегда уточняю зачем. Но сегодня я хочу посоветовать подборку о том, что почитать руководителю.
Руководителю, который бы выбрал только три книги для обязательного прочтения.
Книга 1. Александр Фридман “Вы или вас: профессиональная эксплуатация подчиненных”
Название этой книги немного напрягало меня, но есть второе название “Регулярный менеджмент для рационального руководителя”. Оно мне нравится гораздо больше. Книга глубокая и подробная. Я бы точно сказала, что Александр Фридман - один из тех, кто знает тему от и до. В этой книге вы найдете: как мотивировать подчиненных; как обеспечивать выполнение задач; увидите проблемные точки в своей работе.
⠀
Книга 2. Зоя Стрелкова “Генераторы прибыли”
⠀
Я не видела ее на полках, но ее можно найти онлайн. Если вы намерены сделать подробный анализ своего бизнеса, и начать принимать решения на основе анализа, то эта книга вам поможет. На основе этой книги я сделала шаблоны с формулами для участников курса «Профессиональный директор магазина». И по ним сейчас мои студенты делают аналитику в разрезе клиентских групп, товарных категорий, бизнес единиц и брендов. Вы сможете тоже понять, как искать те показатели, на которые нужно обращать внимание; как выявлять и анализировать свои генераторы прибыли. И как находить потенциальные источники прибыли тоже.
Особенно советую прочитать эту книгу тем, у кого еще есть вопрос: “Зачем мне считать цифры?”.
Книга 3. Илья Балахнин “Формула прибыли”
⠀
Здесь немного текста, но очень четко раскладывается из чего же состоит ваша прибыль, и на какие показатели / метрики надо смотреть.
Пожалуй, с этих книг, я бы начала свой ликбез начинающего руководителя. Для наших участников курса список книг, конечно, гораздо шире. Целая таблица со ссылками и краткой аннотацией к каждой книге.
⠀
Друзья, я с удовольствием поделюсь и другими рекомендациями по книгам, но может быть и вы в комментариях отметите какие полезные книги вы читали для успешного руководства и управления своей компанией.