За последнюю неделю случилось многое... Вокруг тревожно и непонятно, дефицит объективной информации, все вокруг резко стали военными экспертами, диванными корреспондентами и политологами, сложно просчитать ситуацию вперед - как с позиции бизнеса так и с позиции чисто человеческой.
Что делаю я? У меня 4 больших проекта и я работаю, а также всем от души рекомендую опомниться и заняться своим делом. Мы не в силах повлиять на ситуацию в мире, но в силах направить свой ресурс в созидательное русло, а не на разрушение собственной психики.
С позиции руководителя медицинского бизнеса мне эта ситуация напоминает апрель 2020 года - начало ковидной эпидемии, состояние полной неопределенности, страх среди врачей и среди пациентов, запрет на плановую медицинскую помощь.
Моя компания не показала убытков ни в один из ковидных месяцев и к июлю вышла на прежние показатели прибыли, массового тестирование на коронавирус тогда еще не было, поэтому здесь был чистый результат нашей команды. Кому актуально - готов поделиться опытом.
Мой рецепт:
- Во-первых перестать думать о том, что небо вот-вот упадет на голову и заняться в первую очередь качественным решением текущих задач. Спокойный уравновешенный руководитель - это залог спокойствия и стабильности в коллективе, а вот если самый главный в компании находится в неврозе, то чего ждать от сотрудников?
Уделите особое внимание информационному фону в компании - четко разъясняйте что происходит, что и зачем делает администрация и почему Вы принимаете те или иные решения. Не будете разъяснять Вы - они сами все придумают, объяснят друг другу все что происходит, результат будет непредсказуем и вряд ли Вам понравится.
- Во-вторых перейти от стратегического планирования к тактическому: уделяйте внимание оперативному управлению каждый день: внешняя среда меняется практически каждый час и очень важно чтобы компания реагировала на изменения своевременно и адекватно, это позволит избежать обидных внеплановых потерь.
- В-третьих уделяйте время своему отдыху и восстановлению, потому что именно от Вашей работоспособности и качества Вашей работы зависит как пройдет компания сложный период. Раз в неделю на сутки отключайтесь от всех рабочих процессов (предварительно оставив себе замену), и кардинально меняйте вид деятельности, чтобы дать отдых мозгу - лучше всего отключите телефон и побудьте на природе.
Отдельно я хочу сделать акцент на нашем внутреннем состоянии в такие периоды, потому что в мирные времена наши руководительские недоработки компания снивелирует, а вот в периоды турбулентности и неопределенности от нас требуется максимальная продуктивность и работоспособность. Чтобы ее обеспечить особенно важно над ней прицельно работать - выделять конкретное время и силы на это.
Я называю это работой по восстановлению своего ресурса. Способов известно множество, мои любимые ниже - кстати все из них безотказно работают и в мирное время
- Работа со своим состоянием через тело - спортзал, бег, бассейн, йога, пилатес... Физическая нагрузка нужна всем без исключения, мозг однозначно лучше работает после того, как поработали мышцы
- Освоение нового физического навыка - отличный способ выключить мыслемешалку - научитесь рисовать картины, танцевать танго, печь хачапури или соберите модель корабля!
- Дайте мозгу новую, другую пищу - начните читать интересную книгу, пойдите учиться. Учеба в такие моменты заходит особенно хорошо, часто на обучении к нам приходят новые идеи, мы вдруг видим свою работу, свой бизнес совершенно под другим углом, появляется новый взгляд на вещи, которые давно приелись и кажутся обыденными.
Всем стабильности, спокойствия и трезвой головы в это непростое время! Если мой опыт полезен - ставьте "нравится" - продолжим тему.
