Примечание: возможны спойлеры
Видимо, я немного отвык от этой бизнес-мотивационной литературы, потому что такого я точно не ожидал. Меня угораздило пройти целых три эмоциональных состояния во время прослушивания данного произведения: сначала я воспринимал всё со скепсисом с отношением "ну, допустим"; затем я воспринимал всё очень эмоционально с выкрикиванием матерных выражений относительно услышанного; и ближе к концу я полностью перегорел от этой книги. Произведение, конечно, не для слабонервных.
В один момент я настолько отчаялся, что даже в ничего незначащем вздохе чтеца смог прочувствовать всю ту боль, которую испытываю сам, от ознакомления с данным произведением. А ему всё это ещё и читать пришлось, а не как мне только слушать.
Это же до какой степени нужно быть преисполненным гениальности, чтобы в подобного рода литературе не просто воду лить за место текста, а использовать методику дьявольских самоповторов, повторяя одно и тоже раз за разом. Здесь не просто повторение уже ранее изложенных вещей, а дословное и чрезмерное повторение того, что сказано в первой четверти книги. В начале раскрывается основное содержание, а затем оно повторяется из раза в раз. С одними и теми же фразами, с одними и теми же примерами. Я теперь просто ненавижу число "12", потому словосочетание "двенадцатинедельный год" здесь повторяется сотни раз по 3 или 4 раза в одном предложении. А ещё мне обязательно необходимо улучшить отношения с Кэрол и наконец-то сходить с ней на свидание без детей, даже не смотря на то, что я не знаю никакую Кэрол и детей у меня нет, но данный пример, который повторялся изрядное количество раз, засел у меня в мозгу как установка, которую необходимо обязательно выполнить. И, конечно же, я теперь всегда буду записывать план, ведь не зря здесь об этом сказано пару сотен раз с повторение каждые полторы минуты. Как же всё это плохо...
Но, может быть, мои эмоции излишни? И на самом деле не всё так плохо? Возможно, но для понимания подобного стоит перейти к содержанию самой книги. Единственная тема, о которой здесь идёт речь, — это планирование. То есть как и каким образом с большей эффективностью и достижением успеха планировать собственное время или время работников своей компании (тут и такой пункт есть). А вся суть данной книги заключается в том, что планирование на год — это плохо, потому что мы эффективно работаем только под конец этого года, когда нам срочно необходимо закрывать план по срокам; поэтому авторы придумывают такую восхитительную штуку как планирование на 12 недель (это, конечно, нонсенс и революция в теме планирования; ведь изменение срока реализации планов никто до них не предпринимал).
Как бы хорошо, допустим. И что же предлагают авторы конкретного делать в эти 12 недель? Да всё то, что вы хотите, точнее то, что вы планировали на год. Только вам необходимо следовать важным советам, предлагаемых авторами:
1. Сформировать видение того, чего вы хотите (или лучшую версию самого себя, которым вы желаете стать).
2. Составление плана с учётом действий, которые вам необходимы для достижения результата (с разбиванием двенадцатинедельного плана на еженедельный).
3. Оценивать и измерять собственные результаты.
4. Целенаправленно использовать собственное время, то есть заниматься лишь теми делами, которые продвигают вас к достижению поставленной цели (здесь ещё есть пункт про распределение времени, где необходимо чётко распланировать дела относительно их характера, то есть выделить определённое время для отдыха, дел для достижения цели и необязательных дел по типу проверки социальных сетей, которые автор, как и любой другой типичный мудрец, не любит из-за того, что они слишком много нашего времени жрут).
5. Быть ответственным, то есть иметь желания отвечать за свои поступки, и сдерживать обещания, так как они помогут вам в отношении с окружающими.
То есть по факту мы получаем такую революционную (со слов из отзыва, приведённого в книге) методику: запланировать действие, а затем его выполнить, не отвлекаясь ни на что другое. Ну если это не революция, то я не знаю, что ещё тут можно предложить. Я тут тоже одну супер-пупер-дупер-мега-сверх революционную методику похода в туалет придумал: вам всего лишь нужно при желании справить естественную нужду запланировать свой поход в туалет, распределить ваш план на конкретные действия (дойти до туалета, снять штаны и нижнее бельё при наличии оных и сеть на сам туалет, главное не забыть крышку поднять, если она закрывает туалетное отверстие), сделать эти действия и, вуаля, вы добились желаемого результата. Методика однозначно рабочая и эффективная. Нужно её срочно запатентовать и начать проводить курсы по ней, а также не забыть начать проводить тренинги по ней в разных компаниях.
Правда? И вот это методика? Естественный процесс планирования собственных действий? Если вы хотите похудеть, то запланируйте физические упражнения и употребление определённого количества калорий. А эффективность измеряется тем, что вы выполняете запланированные действия. Может быть, я слишком туп, чтобы понять всё это, так как я не вижу здесь методики. Чтобы получить результат необходимо действовать! Серьёзно? Как человечество жило без этой книги и той мудрости, которую она несёт в массы? А как оправдываются авторы относительно того, что они продают воздух? "Большинство из того, что мы говорим, знают все, но знать — не значит делать". Оригинально. А в чём они видят отличия в собственной методике? "Мы планируем именно действия, в отличии от всех других планов". Ещё лучше.
Но и прописные истины мотивационной литературы здесь также присутствуют. Позитивное мышление, выход из зоны комфорта, круг общения для формирование мышления, жалобные истории про то, что наши проблемы ничто по сравнению с проблемами безного и безрукого инвалида, который решил стать рестлером. Я уже не говорю про такие великие мудрости как: "в еженедельный план включаются те дела, которые выполняются еженедельно". Гениально! Нет, конечно, если человек не знает, что цели дробятся обычно на задачи, что выполняемый план нужно прописывать, что правило золотой середины применяется везде и что для получения результата необходимо предпринимать действия, то, возможно, данная книга окажется полезной для такого человека. Но по сути это даже хуже, чем среднестатистический представитель мотивационной и бизнес литературы. Там-то хотя бы воду льют, а здесь тебе лишь воздух продают.
В общем, настрадался я с этой книгой. Но стоит признать, что такую бурю эмоций, хоть и негативных, я давно не испытывал. А ещё тут авторы любят вставлять мудрые цитатки, а затем их оспаривать.