Первый шок прошел, и теперь перед бизнесом встает много вопросов, о том, что будет дальше?
Нет ничего хуже неопределенности, но еще хуже неопределенность вместе с паникой коллектива и полной дезориентацией руководителей и сотрудников.
Но что в этой ситуации вообще можно и стоит сказать коллективу?
В карточках собрала рекомендации, о том, как лучше донести информацию до персонала и почему это сегодня тоже важно.
Первый шок прошел, и теперь перед бизнесом встает много вопросов, о том, что будет дальше?
Нет ничего хуже неопределенности, но еще хуже неопределенность вместе с паникой коллектива и полной дезориентацией руководителей и сотрудников.
Но что в этой ситуации вообще можно и стоит сказать коллективу?
В карточках собрала рекомендации, о том, как лучше донести информацию до персонала и почему это сегодня тоже важно.
