Сейчас особенно важно следить за состоянием сотрудников.
Снизить панику и сохранить эффективность команды в условиях постоянного стресса.
Даже самые проверенные спецы могут ошибаться под нагрузкой стресса, но вы можете помочь им, как и себе — не потерять выстроенную годами команду.
Техники от гендиректора финансового маркетплейса «Сравни» Сергея Леонидова.
- Будьте честны
В коллективе могут появляться домыслы о будущем компании. Оставлять сотрудников наедине с надуманными выводами — большая ошибка. Гораздо лучше управлять потоком информации и рассказать о перспективах, даже если хороших новостей мало.
- Не тревожьтесь из-за тревожности
Тревожность сотрудников не так страшна и критична для устойчивости компании, как все говорят. Негативные эмоции обостряют работу мозга и помогают быстрее находить решения проблем.
- Внедрите психологические практики
Соберитесь всем коллективом и отвлекитесь от рабочих дел. Или на встрече попросите каждого на пару минут закрыть глаза и сконцентрироваться на ощущении опоры под ногами. Если в компании были ежедневные ритуалы, которые давали радость, продолжайте их.
- Делитесь ресурсами
Одна из наших традиций помогает справиться со стрессом, поскольку это проявление доброты. В коллективе «шеринговые» отношения: сотрудники часто делятся подарками, которые не пригодились, или продуктами. Так возникают неформальные связи и растет уровень доверия.
- Придумайте совместные занятия
Одна из главных задач в условиях общего кризиса — сохранить психическое здоровье и мотивацию команды. Хороший способ достичь этого — совместные активности.
Главное правило для таких практик — добровольное участие.
- Как разработать мотивацию персоналу
- Как сделать максимум из существующих ресурсов
- Как выстроить фундамент для будущего
Все ответы на эти вопросы и не только Вы сможете найти на марафоне мастер-классов: "Богатый владелец салона красоты".
*Нажмите на выделенный текст выше*