Независимо от того, в какой области вы работаете, каждый проект будет иметь ряд рисков и трудностей, таких как плохая погода, отказ инвестора, и так далее. Чтобы эти проблемы не застали вас врасплох, к ним лучше подготовиться заранее.
На самом деле, лучшее время для подготовки к возможным препятствиям - это стадия планирования проекта. В этот период у вас будет много возможностей, чтобы подготовиться к вещам, которые могут пойти не так.
Например, представьте, что вы планируете большую вечеринку в саду, и предполагаете, что в запланированный день может пойти дождь. В таком случае, у вас будет достаточно времени, чтобы организовать шатер для вечеринки, или придумать веселые занятия внутри дома. Только так, независимо от погоды, ваша вечеринка пройдет гладко.
С другой стороны, если в ходе планирования вы не воспользовались возможностью решения возможных проблем, и гроза застала вас врасплох, у вас будет гораздо меньше вариантов решения – так, у вас как минимум уже не будет шатра под рукой.
Кроме того, в ходе любого проекта вы столкнетесь с препятствиями и заминками. Так что, если ваш график не предусматривает этих заминок, каждое непредвиденное событие приведет к отставанию от графика.
Просто представьте театрального декоратора, который знает, что его команда может построить манекен корабля за восемь часов при нормальных условиях.
Если он создает график этой задачи в день премьеры спектакля, он уже не сможет включить в него резерв времени на случай, если кто-то из сотрудников уйдет на больничный или краска вовремя не высохнет.
Помимо того, что такой подход заставит команду работать под напряжением, они еще и рискуют не успеть завершить работу в срок к началу премьеры. А это, в свою очередь, создает проблемы для театра и всех его участников.
В чем ошибка?
Хороший график должен включать всевозможные проблемы и задержки для предотвращения серьезных проблем.