1) Определите, насколько можно сократить расходы без рисков:
- проанализируйте структуру расходов;
- рассчитайте потенциал возможного снижения;
- оцените налоговую нагрузку и финансовые резервы;
- найдите безопасные варианты оптимизации.
2) Оптимизируйте работу с дебиторской задолженностью
- выявите «болевые точки» в текущей ситуации;
- разработайте правила работы с «дебиторкой»;
- регламентируйте проверку контрагентов и претензионную работу;
- обсудите с контрагентами антикризисные изменения в договоры.
3) Примите меры для сохранения активов:
- проведите «качественную» инвентаризацию;
- рассчитайте потребность в оборотном капитале и других важных активах для различных сценариев.
Мы перечислили важные, но не исчерпывающие действия в условиях санкций и неопределенности. В каждой компании свой объем работ для стабилизации ситуации. Какие-то решения могут лежать на поверхности, а какие-то возможности без квалифицированного взгляда со стороны могут быть упущены. Сегодня сложилась особая ситуация, когда цена ошибки слишком высока.
В рамках оптимизационного аудита (осуществляется как отдельная услуга либо вместе с аудитом бухгалтерской/финансовой отчетности) в течение нескольких дней силами аудиторов и/или финансистов, юристов проводим анализ ситуации. В результате делимся экспертизой, определяем факты и цифры, даем необходимую информацию для принятия первоочередных мер.
Вы получите понимание потенциала снижение затрат и оценку возможных действий, чтобы сформулировать приоритеты, дорожную карту и ресурсы для различных сценариев.
Оптимизационный аудит на специальных условиях
Подписывайтесь на наш Telegram – канал
