Рынок сейчас турбулентный. Мир сейчас турбулентный. И как хладнокровно принимать решения на фоне частых, непредсказуемых и пронзительных трансформаций в политике, экономике, культуре, социуме?
Если еще раньше, лет 5 назад, мы трактовали всё происходящее в мире, как непостоянство, неопределенность, которые характеризуются изменчивой средой, частными вызовами, непредсказуемостью и невозможностью прогнозирования в повседневной жизни. Всё это определённым образом подкреплялось сложностью и неоднозначностью объемов информации, неспособностью в её потоке обозначить, где истина, а где ложь. То сейчас, это уже не просто нестабильность. Это наша реальность. И люди активно пытаются понять, какие формы принимает эпоха хаоса.
Футурологи ассоциируют наше время с хрупкостью, когда рушатся экономики стран, кардинально меняя ситуацию на рынке по многочисленным внешним факторам.
Хрупкость, помноженная на беспокойство и тревогу, порождает пассивность, тормозящую принятие важных решений. И в нашей реальности требуется критически мыслить, быстро реагировать на вызов, ведь кажется, что каждая минута на счету.
Компаниям, предвидя ключевые глобальные проблемы, возможно приспособиться к новой реальности. И первое, что надо сделать – подготовить свои команды, осуществив переход позиции сотрудников с «я-крутой» на «мы-крутые». Сейчас не время «звёзд-одиночек». Достижение целей под девизом «Держаться вместе, чтоб не сдуло» требует от людей взаимодействия для выполнения работы, которая не под силу одному, каким бы талантливым он ни был. Базой успеха сильных компаний был и будет квалифицированный надёжный персонал и налаженные коммуникации между подразделениями, уровень которых закладывается корпоративной культурой и повышается благодаря свободному и открытому общению, циркуляции информации между иерархическими уровнями для генерации идей и принятия оперативного и чёткого решения.
Культура совместной работы, инвестиции в обучение и повышение квалификации персонала — инструменты, которые помогут сделать компанию более устойчивой. В нелинейном мире сложно планировать, это факт. Но компании, которые отказываются от сотрудничества, проявления гибкости и использования возможностей неизбежно останутся позади конкурентов и не смогут быстро адаптироваться к изменениям.
Продолжение о других решениях здесь
Автор статьи Романова Екатерина