Как стартап, вы можете захотеть вести свой бизнес как можно экономичнее и эффективнее. Вы хотели бы убедиться, что выжимаете всю возможную прибыль и предотвращаете нежелательные расходы и убытки. Ведь ваши средства ограничены, а риск прогореть через несколько месяцев все еще высок. В настоящее время модным словом в отрасли является цифровая трансформация. Это считается лучшим способом повысить эффективность и прибыльность компании. Для стартапа это кажется святым Граалем успеха. Однако это дорогое и рискованное решение. Не все изменения, которые приносит цифровая трансформация, могут мгновенно улучшить ситуацию в вашем бизнесе. В некоторых случаях они могут быть вредными временно. По словам 39% руководителей, они получили ожидаемую от цифровой трансформации отдачу только через три-пять лет после ее начала.
1. Не пренебрегайте созданием групп поддержки и IT.
Несмотря на то, что большинство людей в настоящее время более технически подкованы, новые технологии и процессы все еще могут иногда сбивать их с толку и сбивать с толку. Из-за этого очень важно создать группы поддержки и ИТ, чтобы помочь им в случае возникновения проблем или вопросов. Например, получение первоклассной службы бизнес-аналитики, такой как Nexis DaaS, окажется отличным решением, которое поможет вам в управлении данными в вашей компании. Однако подобные услуги и технологии могут показаться вашим сотрудникам совершенно чуждыми. Чтобы гарантировать, что их производительность не пострадает, и не допустить ошибок, создайте группы поддержки и ИТ, которые будут направлять и помогать им в использовании их новых инструментов.
2. Не скрывайте свою цифровую трансформацию.
И пусть все об этом знают, если уж на то пошло. Помните, что вы все еще стартап. Вы начали бизнес, работающий в рамках традиционных процессов и рабочих процессов. Изменение того, как и где люди делают что-то внезапно и без предупреждения, может вывести их из равновесия, что может снизить эффективность ваших бизнес-операций. Прежде чем вносить какие-либо радикальные изменения, такие как цифровая трансформация в вашей компании, сообщите всем, кто причастен и затронут, о вашей дорожной карте или плане. Помимо того, чтобы сообщить им, вы также должны убедиться, что все должны быть на борту с этим. Однако не заставляйте людей соглашаться с вашими планами. Они также должны понимать, что, как и почему все изменения, которые вы будете внедрять. Знайте, что цифровая трансформация приносит не только технологические изменения, но и изменения в культуре и новые методы ведения бизнеса, а также может даже изменить структуру вашей исходной бизнес-модели. Навязывание изменений ничего не подозревающим людям заставит их сопротивляться этим изменениям. Отсутствие связи с планом, который у вас есть, затруднит для вашего бизнеса в целом достижение целей, к которым вы стремились.
3. Не сосредотачивайтесь на новых технологиях, вместо этого определите приоритеты своих целей.
Обратите внимание, что оцифровка отличается от цифровой трансформации. Цифровизация — это акт обновления традиционных методов до цифровых. Отличным примером является отказ от бумажных документов в пользу цифровых файлов. С другой стороны, цифровая трансформация — это акт включения цифровых технологий, процессов и культуры. При разработке плана цифровой трансформации для вашего стартапа отдайте предпочтение целям, а не новым технологиям, которые вы хотите использовать. Хотя внедрение цифровых технологий действительно может помочь компаниям достичь своих целей на 22%, не все технологии могут это сделать. Например, если традиционный способ ведения дел намного эффективнее, чем приобретение новых технологий и устройств, ничего не меняйте. Чтобы узнать, какие изменения вам нужно будет внести в свою компанию, полезно поговорить с вашими сотрудниками. Проработав несколько месяцев или лет, они могут сказать несколько слов о том, что нужно улучшить в вашей коммерческой деятельности. Знание этих проблем может позволить вам оценить, может ли ваш текущий план цифровой трансформации решить их, а если нет, то вы можете изменить свой проект цифровой трансформации и добавить несколько вещей, чтобы решить эти новые проблемы.