При росте бизнеса управлять финансами становится сложнее. На этом этапе собственник задумывается о найме финансового директора (CFO).
Оплата аренды, покупка оборудования, аванс от покупателя — все это генерирует денежные потоки. Чтобы компания оставалась платежеспособной, их нужно координировать. Этим и занимается финансовый директор.
В статье расскажем о задачах финансового директора; трудностях в работе; о том, что не входит в его обязанности и как собственник может помочь с процессами.
4 задачи финансового директора пошагово
CFO охватывает все связанные с деньгами задачи — готовит подробный финансовый план, контролирует его выполнение и консультирует сотрудников по финансовым вопросам. Рассмотрим задачи подробнее.
Формирует финансовый план
Одна из основных задач финансового директора — подготовка финансового плана. При построении финансовой стратегии необходимо учитывать общую стратегию компании.
CFO может не ограничиваться одним финансовым планом. Поэтому, помимо долгосрочной финансовой модели, могут быть и планы недельные, решающие точечные задачи бизнеса.
Контролирует
Финансовый директор следит за выполнением поставленного плана. Он анализирует показатели, делает выводы и планирует действия на следующий год, взаимодействуя при этом со смежными отделами.
Следит за дефицитом денег
Для поддержания финансовой стабильности компании, CFO внедряет корпоративное казначейство. Грамотное управление рисками помогает ему поддерживать экономическую стабильность бизнеса.
Отвечает на все вопросы
Финансовый директор консультирует собственника по финансовым вопросам и обращает его внимание на ключевые показатели.
Упростить взаимодействие помогает визуализация данных. С помощью графиков и диаграмм CFO переводит цифры на понятный язык, делая информацию более наглядной.
Чего не должен делать финансовый директор?
Кажется, что CFO должен заниматься всеми финансами в компании, но это не так.
Трогать рутину
Финансовый директор не должен заниматься рутинными задачами, он в первую очередь управленец. Поэтому сбором, обработкой и анализом данных занимаются подчиненные.
Вмешиваться в рабочий процесс
Главная задача CFO - наладить рабочий процесс. Когда этот вопрос решен— финансовый директор переходит к своим прямым обязанностям: планированию и управлению денежными потоками.
Принимать ключевые решения
В принятии ключевых решений важно опираться не только на финансовые показатели, но и на общую картину мира. Этим занимается собственник бизнеса или генеральный директор — тот, кто обладает подробной информацией.
Что поможет финансовому директору в работе?
По данным исследования консалтинговой компании, CFO не только управляют экономической безопасностью бизнеса, но и создают условия для роста ее стоимости. Зачастую много времени уходит на то, что рациональнее было бы делегировать или автоматизировать.
Решение этой проблемы — автоматизация финансового учета и работы с данными.
Запишитесь на бесплатную демонстрацию и узнайте, как сервис «Финансист» помогает сэкономить самый ценный ресурс — время. Это сделает жизнь финансового директора проще, а решения — более взвешенными!