Найти тему
Записки Реалиста.

Правило ОДНОГО %

Оглавление

Иногда в нашей жизни наступает момент, когда начинаешь осознавать, что нужны перемены, нужно начинать меняться. Например, выучить иностранный язык или научиться работать с какой-нибудь программой на компьютере. Но объем будущей работы отпугивает, заставляет опустить руки. Сразу начинает мучить множество вопросов : "С чего мне начать?", "А хватит ли мне сил выучить все до конца?"и.т.п. Это стандартная ситуация в начале долгого, сложного пути к достижению какой- либо цели.

Вы прекрасно понимаете, что секрет успеха в чем-то - это не про "здесь и сейчас", а про небольшие регулярные действия изо дня в день, которые заставляют тебя становиться лучше на 1%.

Не надо боятся большой кропотливой работы, потому что РОСТ заложен в нашем генетическом коде и только камень не развивается и не растет. Учеба и развитие - это неотъемлемые составляющие нашей жизни. Надо сделать первый шаг, и затем по чуть-чуть продвигаться, хоть на 1% , но двигаться вперед.

"Именно там, где мы не можем изменить ситуацию, мы призваны измениться сами" – Виктор Франкл

Стать лучше на 1% в том, чем ты занимаешься - кажется слишком маленьким, практически незаметным результатом. Сама мысль, что все твои усилия приведут лишь к 1% улучшению, может убить всю мотивацию заниматься этим дальше. 

Но, вот одна интересная история по этому поводу.

-2

Есть одна профессиональная команда из велосипедного спорта, которая называется "Team Sky". Эта команда была известна как самая провальная команда. Только представьте, за 76 лет своей соревновательной карьеры и выступлений на олимпийских играх, они смогли выиграть только одну золотую медаль. Даже производители велосипедов не хотели иметь с ними дело из-за их не очень хорошей репутации: запрещали использовать свою продукцию, так как это могло сказаться негативно на бренде. Такое положение дел вскоре всем надоело и менеджер команды нанял человека по имени Дейв Брайлсфорд, который раньше был профессиональным атлетом и любителем теорий технологических улучшений. Он очень хотел применить одну из таких теорий на практике и называлась она "Теория незначительной прибыли". Основная идея этой теории заключалась в том, что если улучшить множество малозначимых деталей бизнеса на небольшой процент (заставить сотрудников компании быть более вежливы к клиентам на 1%, повысить качество рекламы на 1%, снизить стоимость продукта на 1%), то в конце концов, шаг за шагом, изменение за изменением, бизнес станет успешным.

Маленькие, незначительные улучшения (здесь и сейчас) в настоящем, поспособствуют масштабному преобразованию в будущем.

Сработала ли эта теория на практике?

-3

Дейв Брайлсфорд сразу принялся за работу. Вот список маленьких изменений, который он внес в команду: 

-4

На первый взгляд все эти изменения просто смешны и кажутся маловажными- неспособными принести никакой пользы. Но, если сложить СОТНИ таких маловажных изменений, то по итогу получится отличный результат:

На олимпиаде в Пекине в 2008г выиграли 7 из 10 возможных золотых медалей.

На олимпиаде в Лондоне в 2012г повторили этот же результат.

Выиграли 4 Тур де Франс (первая британская команда, которая добилась такого результата).

Для команды, которая до этого выиграла только ОДНУ медаль - это было выдающие достижение. Из неудачников они превратились в команду, побивающую рекорды. 

Любая мелочь либо приближает нас к цели, либо отдаляет от нее.

Вот еще одна интересная история из мира спорта

В 1986 г игроки баскетбольной команды "Лос-Анджелес Лейкерс" пришли к выводу, что они добились уже многого в своей карьере и что дальше им расти уже некуда. Стандартная ситуация для игроков, потерявших мотивацию прогрессировать (в 1985г они стали чемпионами НБА). Однако, тренером той команды был Пет Райли, один из самых выдающихся тренеров в истории американского баскетбола. Он уговорил их улучшить игру всего на 1%. Один процент - это смехотворно малая величина.

-5

Однако Пет Райли произвел для игроков небольшой подсчет. Если 12-ть игроков улучшат свои способности в 5-и компонентах игры на 1%, то вся команда станет эффективнее на 60%. Он объяснил, что, возможно хватило бы и 10%, чтобы завоевать чемпионское звание, но 1% на каждого - это вполне возможно не потребует особых усилий. Игроки прислушались к мнению тренера и в том же году стали чемпионами.

 "Как только прекращаешь стремиться стать лучше, сразу начинаешь деградировать" - Пет Райли.

Предположим,вы решили стать на 1%лучше в пяти компонентах жизни: здоровье, общении с другими людьми, финансах, эмоциях и работе. Если вы будете делать это каждый месяц на протяжении всего одного года, то ваша эффективность возрастет на 60%.

 Правилу 1% следует большинство успешных людей. В биографиях и жизнеописаниях всех великих личностей, можно обнаружить одну мысль, красной нитью проходящую через их судьбы - ОНИ ВСЕ ПЫТАЛИСЬ СТАТЬ ЧУТОЧКУ ЛУЧШЕ.

Сегодня ты работаешь над техникой письма, завтра улучшаешь свое красноречие, затем повышаешь на 1% свои знания иностранного языка и со временем, шаг за шагом, ты становишься заметно лучше.

-6

Пока большинство людей не считают нужным тратить время на незаметные маленькие изменения, ты приближаешься к своей цели. Все в жизни накапливается. Каждое мельчайшее изменение, о котором только можно подумать, способно по эффекту бабочки перевернуть твою жизнь с ног на голову.

Терпения вам и удачи.