Добрый день, уважаемые читатели! Обновленный семейный канал продолжает свою работу. Пока он не настолько успешен, чтобы быть источником доходов. Но это нас не пугает, скорее раззадоривает! Главное, чтобы задора хватило на марафон.
Я и мой бессменный муж (как поженились в 19, так с тех пор и вместе😲) руководим и работаем в своем микропредприятии.
Основное направление деятельности - вендинг, продажа товаров через торговые автоматы. Информация для специалистов-экономистов: ОКВЭД 47.99.2. Формальный директор – я. На моей совести вся административная работа, ведение документации, встречи с поставщиками, арендодателями и клиентами, курирование расчетных счетов и финансовый мониторинг, бухгалтерия, то есть сведение концов с концами.🥵 А, еще! Представительские обязанности тоже мои. Это когда надо вежливо поговорить о чем угодно, поулыбаться и пригласить на кофе.
Муж – технарь до мозга костей, личность в узких вендорских кругах достаточно известная. Правда, как он о себе говорит: «Руки у меня, конечно, золотые, но иногда растут из … »🤭 В общем, вы поняли, откуда руки растут, когда не из плеч.))
У нас есть наемные сотрудники, которые оформлены соответствующим образом. Дважды в месяц они получают заработную плату, не работают по субботам и воскресеньям, имеют право на оплачиваемый больничный лист и отпуск 52 календарных дня. Да-да, наше микропредприятие расположено в районах очень Крайнего Севера, потому и отпуск затяжной. Я вроде как тоже оформлена официально. Правда, предыдущий отпуск (с отпускными и отбытием в теплые места) был у меня году эдак в 2019.
У мужа дела, как он считает, еще хуже.)) Чтобы не усиливать финансовую нагрузку на нашу маленькую контору, он работает (по собственному выражению) «за еду и ночлег».😭
И вот мы плавно подошли к тому, почему считаем свое предприятие фЕрмой, а не фИрмой. ФЕрма она не потому, что у нас тут козы и бараны, курицы и быки. Хотя иногда возникают такие аналогии! 😁 Речь идет об организации труда. Пока мы работаем – бизнес на плаву, он зависит от нашего личного и непосредственного в нем участия на 100 процентов. Был случай, когда я вместе с детьми переехала в Санкт-Петербург. Результат – глобальное сокращение сетки торговых автоматов, падение доходов, воровство персонала, экономический кризис в отдельно взятой конторе и семимильные шаги по направлению к банкротству. Потом год пришлось довольно тяжко трудиться, чтобы подняться. И даже продать две очень хорошие машины, чтобы вдвоем ездить на одной убитой.
Стоит уехать мужу, как срабатывает народное поверье. Это когда в доме без хозяина начинает все ломаться. Так и у нас! В отсутствие мужа по закону Мерфи выходит из строя даже самая надежная техника.
А о поэтапном создании нашего семейного бизнеса расскажу здесь. Не переключайтесь!
А что у вас - фЕрма или таки фИрма? Поделитесь!