Средние данные от разных компаний показывают, что 90% найденных IT-специалистов не нанимаются. Различные опросы показывают, что ~30% ответивших рекрутеру и согласных обсуждать работу кандидатов не подходят по профилю, а из оставшихся 70% еще ~90% не проходят собеседование или не принимают оффер. При этом рекрутерам учитывают в KPI/платят за принятые офферы. То есть эффективность труда получается порядка 7%. Возникает вопрос, что делать с контактами? 1. Сформировать кадровый резерв, поддерживать контакт, что бы когда понадобится, быть первым с предложением. Но на это может уйти много времени, кандидат может быть менее активным к смене работы. 2. Предложить найденные контакты за вознаграждение сторонним заказчикам у которых есть внешняя реферальная программа найма. Но в таком подходе основной минус, что вы не можете выбирать предложения от всех компаний на рынке и быть уверенным, что отдаете данные за лучшее вознаграждение. Есть оптимальное решение, которое может поднять личный KPI Узна