Каждый раз, когда ко мне обращается аналитик за помощью, я начинаю с двух шагов: 1. Сделать SWOT-анализ себя как профессионала в бизнес-анализе
2. Обозначить SMART-цели нашего сотрудничества. Без собственного понимания, кто я такой, и что мне надо, нет смысла начинать ни менторинг, ни консультации. 💪Strength: ▪️Образование, бэкграунд. Если вы учились в Оксфорде, стажировались в McKinsey и имеете MBA из Стэнфорда - это очень сильное преимущество ▪️Опыт работы. Подрабатывали няней - стрессоустойчивы, умеете находить общий язык со сложными стейкхолдерами😁 ▪️Сильные стороны, личные качества, софт скиллы. Ответственны, целеустремленны, умеете работать с большим объемом информации, знаете электротехнику и выиграли хакатон? ▪️Как вы справляетесь со сложностями, принимаете решения, помогаете другим? 🥀Weakness: ▪️Ваши слабые места, уязвимости, пробелы знаниях и навыках. Прокрастинируете, не успеваете в дедлайны, плохой английский? ▪️Что сложно дается, к чему не лежит душа, но надо делать? Ст