Я открыл для себя данное понятие, когда в плотную занимался недвижимостью в крупной компании. Мне всегда было интересно наблюдать за процессами, проходящими от знакомства с клиентом до совершения сделки. В кабинете где стоял мой рабочий стол, было 12 сотрудников. Одни ко мне сразу расположились, а другие закрылись. Думаю так происходит в любой компании.
По началу я не предавал этому значения, думая что со временем все меня полюбят. Но чуда не произошло, те с кем я сдружился в самом начале так и продолжали со мной общаться, кто же отнёсся ко мне холодно не поменял своего отношения со временем. Я в принципе работал один и брал клиентов, доводя их до сделки. Так продолжалось какое-то время. Как то риэлтор которая сидела рядом за другим столом попросила меня зайти с ней в кабинет встречи клиентов. Я не отказал ей в сотрудничестве так как она относилась ко мне положительно, и это было взаимно.
Далее с клиентом мы разговорились и после короткой встречи, поехали смотреть объекты, и в этот же день он внес задаток.
Нам это понравилось и мы начали периодически совершать совместные сделки. Особенно у нас это получалось когда приезжал не один покупатель, а двое и более. Порою было сложно разобраться кто именно среди них принимает решение о покупке. Поэтому один рекламировал, а другой нес чай, располагая клиентов к совместной работе.
Для того чтобы понять суть ментальной полярности, давайте возьмём магнит. У Него есть плюс и минус. Если два магнита попытаться прижать плюсами друг другу будут отталкиваться, так как не та полярность.
То же самое если попытаться прижать два минуса. Они тоже оттолкнутся.
Но если повернуть магниты плюс и минус в правильном соотношении, они прижмутся друг к другу. И вам придётся приложить усилие, что бы их разъединить.
Так получается что мы с вами так же имеем в себе либо плюс, либо минус. А теперь давайте снова зайдём в кабинет с сотрудниками и все станет на свои места.
В каждом коллективе есть плюсы которые с плюсами не взаимодействуют. Их конечно можно заставить работать в паре, но результативности они не покажут. Тоже будет с двумя минусами. Но вот мы объединились с риэлтером которая была заряжённая противоположно мне и это нас примагнитело. Мы имели разные понимания жизни, разные характеры, но ментально стали командой.
Когда мы заходили на встречу с клиентами то подсознательно выясняли кто перед нами, минус или плюс и если меня клиент не воспринимал тогда она брала его на себя, а я шёл за чаем, ну или наоборот. Самое интересное в том, что когда клиент реагировал на неё другие родственники которые были заряжённые в другом поле могли действовать в противовес ей. (Пойдём от сюда здесь что-то не то). Их то я и брал на себя, ведь они были со мной в поле моего магнетизма. Что увеличивало шансы на успешность сделки.
Интересно что данное наблюдение может быть применимо к чему угодно, например в отношениях влюблённых. Суть в том что если люди находятся в ментальном магнетизме, чем бы они не занимались, у них есть большие перспективы на будущее. Поэтому и нужно вначале сходить на свидание, познакомится и понять есть ли у нас шанс на долгие и хорошие взаимоотношения. Если правильно понять и адоптировать для себя данную модель восприятия жизни, станет на много легче дышать. Не нужно будет ни кого переделывать под себя, пытаясь в действительности менять полярность другого, что невозможно. Нужно лишь найти тех с кем нам будет комфортно существовать. Конфликтов не избежать, но внутренняя притягательность поможет вновь настроить все как было. Все во круг, работа в офисе или же взаимоотношения в семье и друзьями или соседями по площадке. Всегда сводятся к полярности нашего магнетизма. Нам станет гораздо легче если мы поймём механику взаимоотношений.
Яков Пештерян.