Финансовые и иные выгоды, которые получит ваше предприятие
Одна из ключевых проблем сегмента внедрения передовых программных продуктов в РФ – непрозрачность конечного результата для клиента. Говоря об интеграции ERP, многие подрядчики избегают чётких формулировок в отношении сроков и конечного экономического эффекта, который получит заказчик.
ГК Oxtron работает иначе: наша программа ERP «3x3» предполагает внедрение ERP-системы за 3 месяца и 3 миллиона рублей. А в том, что касается прогноза финансовых результатов, мы опираемся на данные компании 1С:
Это статистика, предоставленная крупнейшим поставщиком информационных систем для бизнеса в РФ и проверенная опытом тысяч компаний по всей России – в том числе и опытом клиентов ГК Oxtron.
Задачи, решение которых упрощается с внедрением ERP
Интеграция ERP облегчает выполнение широкого спектра процессов во всей организации, повышая продуктивность труда сотрудников каждого департамента, на всех уровнях:
Для собственника упрощаются
• Формулирование бизнес-целей на период
• Мониторинг ключевых показателей организации
• Управление финансовыми активами компании
• Ведение управленческого учёта
Для бухгалтерии
• Подготовка и сдача регламентированной отчётности
• Ведение регламентированного учёта
Для финансовой службы
• Задачи, относящиеся к казначейству и бюджетированию
• Подготовка экономических прогнозов
• Расчёт себестоимости и контроль над расходами
• Ведение платёжного календаря
Для отдела кадров
• Кадровый документооборот
• Создание систем мотивации для кадров
• Расчёт фонда оплаты труда
• Планирование подготовки персонала
• Анализ эффективности работы сотрудников
Для маркетинга
• Аналитические исследования
• Прогнозирование уровня продаж
• Управление взаимоотношениями с контрагентами
• Контроль над работой удалённых сотрудников
Для склада
• Составление плана закупок
• Исследование установленных поставщиками ценовых предложений
• Инвентаризация и управление складскими запасами
• Оптимизация логистических схем
Для производства
Составление производственного плана
Расчёт плановой и фактической себестоимости продукции
Нормирование расхода различных видов сырья
Контроль качества выпускаемой продукции
Ремонт оборудования
То есть, внедрение ERP обеспечивает комплексное упрощение и автоматизацию ключевых процессов во всех департаментах компании, что и приводит к достижению описанного выше экономического эффекта.
