Часть 3
В основном я работала на посылочной зоне, нас должно было быть по 2 человека в 2 смены, т.е. четверо. Был период, когда на посылочной зоне мы работали вдвоём, и е по одному в смену, у тебя стоят человек 15 в очереди и кричат, «пригласите кого-нибудь на кассу», а некого звать. Так плюс ещё посылки организации по безналичному расчету приносили примерно 3-4 организации посылок по 20 и 5-6 организаций посылки по 3-4 штуки. И письма с описью примерно от 3 постоянных организаций, опись которых нужно проверить и письма зарегистрировать. Посылочная касса принимает письма с описью, т.е нужно проверить все документы которые находятся в этом письме. Бывает что в письме один документ, а бывает что документов толстая пачка весом с килограмм и на 5 листов описи.
Ещё приходит супервайзер проверять, как мы предлагаем доп. услуги: ЕМС, первый класс, подписку, брендовые товары, страховки. Так ещё и план увеличивается каждый раз, например в этом месяце ЕМС 240 план, а в следующем 313, если сделали этот план, то получили премию за ЕМС за каждую 40 руб. Если нет, то нет премии. Но кроме этого есть еще и ежедневный, когда я пришла, ежедневно должно было ЕМС 15% от общего количества отправлений, а когда я уходила, подняли до 25%, а письма первого класса было 15% от общего количества писем - стало 30%, а посылки первого класса было 20% от общего количества посылок - стало 35%.Если эти планы не выполнены, то мы писали объяснительные. К нам мог прийти начальник почтамта спрашивать ежемесячные и ежедневные планы нашего отделения.