Вопрос от подписчика: Подскажите, пожалуйста, как мне начать развивать навыки руководителя? Я являюсь сотрудником в банковской сфере по работе с юрлицами, всегда перевыполняю возложенные на меня KPI и, соответственно, я более выгоден для своего начальника, как менеджер, нежели как коллега-руководитель… Возникает логичный вопрос, как правильно построить стратегию развития, если управленческого опыта нет?
Расскажет Александр Высоцкий, основатель компании "Visotsky Consulting".
Ваш непосредственный руководитель не поможет вам стать руководителем. Вы верно подметили, что ему нужен хороший исполнитель. Единственный способ для вас — обойти руководителя. Чтобы это произошло, рекомендую сообщать о ваших намерениях вышестоящему руководству при встрече. Это не создаёт никаких угроз вашему начальнику, вы просто заявляете о своих целях. Узнайте, что вы можете сделать для этого. Расскажите о ваших результатах и дайте понять, что, если вырасти в должности не удастся, вы покинете компанию.
Если бы ко мне пришёл толковый и бойкий человек с такой просьбой, у меня бы точно нашлось для него подразделение или проект. Иногда вопросы решаются проще, чем мы об этом думаем. Не нужно шантажировать начальство, хуже работать. Продолжайте показывать хорошие результаты и преданность делу.
Делитесь в комментариях своим мнением по данному вопросу.
И конечно же, ставьте лайк и подписывайтесь на канал, чтобы не упустить полезную информацию в статьях!