Около месяца назад ко мне обратился человек, который стал заложником банкротства контрагента. Он как обычно вел свою хозяйственную деятельность и оказывал возмездные услуги, в данном случае, в качестве субподрядчика. В отношении генерального подрядчика была инициирована процедура банкротства. Арбитражный управляющий начал оспаривать сделки, и одной из таких «сломанных» сделок стала оплата услуг моего клиента.
Суд, мало того, что признал сделку недействительной, установил, что ее вообще не было. На основании статьи 61.3 «Закона о несостоятельности (банкротстве)» потребовал вернуть деньги в конкурсную массу, а доказать обратное, друзья – попросту, не хватило документов. Мой клиент, мягко скажем, был не в восторге.
У него возникает резонный вопрос: «А как, в принципе, я должен предугадать, что заказчик начнет банкротиться, и как работать дальше, когда каждый раз меня могут обязывать возвращать деньги за услуги, которые я РЕАЛЬНО оказывал?» 🥴
Верховный суд презюмирует следующий подход к